威信，是企業(yè)管理者必須要可以去追求的東西，如果一名管理者在員工面前沒有威信，那么和一個(gè)基層員工并無差別，甚至還會(huì)糟糕一些。并且如果一個(gè)人樹立不了威信的話，那么說明他即使辦事能力再搞也不適合做管理者，因?yàn)槠胀▎T工只要做好自己的事就行了，不用借助威信去帶領(lǐng)別人，而管理者不同，他是帶領(lǐng)整個(gè)美發(fā)店發(fā)展的。

 威信是一種能使，是指在**范圍里的影響力與改變他人心理和行為的能力，可以將威信形容為無言的召喚，無聲的命令。美發(fā)店的管理者想要充分的發(fā)揮自己的管理能力，那么威信的高低是關(guān)鍵性的因素。

 對(duì)于美發(fā)店的管理者來說，一個(gè)良好的管理者=實(shí)干+ 威信，由此可以看出威信對(duì)于管理者的重要性。我們總是強(qiáng)調(diào)管理者要有多高多高的能力，但是管理者的主要工作還是執(zhí)行，是突出的實(shí)力與威信是構(gòu)成經(jīng)理能力的要素，所以能力多高并不重要。當(dāng)然，要成為一個(gè)良好的管理者，**的管理能力和實(shí)力是必須的，同時(shí)還需擁有非凡的管理者的氣質(zhì)。

 既然威信這么重要，那么管理者要如何在員工們面前樹立威信呢？其實(shí)有一部分是店長(zhǎng)給經(jīng)理的信任與授權(quán)而建立, 其余要靠自己非權(quán)力性的影響力去贏得。所以，如果想要成為一名有威信的良好的管理者，要想獲得駕馭員工和管理員工的能力，**要先樹立威信。

 在員工面前樹立威信好的方法就是贏得員工的信賴和忠心。良好的管理者可以激發(fā)員工的工作愿望，提高員工的工作積很性，同時(shí)又具有高很的溝通能力，動(dòng)之以情，曉之以理，渾身散發(fā)出熱情吸引人的力量。只有這樣的管理者，才能努力去影響和爭(zhēng)取下屬員工的心。

 像一些管理者是運(yùn)用獎(jiǎng)賞力與強(qiáng)制力來管理美發(fā)店和管理員工的，雖然有**的效果，但是這樣的管理方式并不是長(zhǎng)久之計(jì)，時(shí)間久了之后自然會(huì)引起員工們的反抗之心，會(huì)磨滅員工的工作積很性?？偠灾?，成為一名好的管理者非常不容易，**要靠自身高尚的品德立威信，靠自身廣博知識(shí)立威信，靠自身行業(yè)實(shí)力品牌的能力立威信。擁有美發(fā)、美發(fā)、美甲、彩妝、瑤浴、內(nèi)衣、養(yǎng)發(fā)七大項(xiàng)目！