1、品牌優(yōu)勢
　　
華聯(lián)品牌是80年代出資扶持的品牌，華聯(lián)集團(tuán)資本實力雄厚，商業(yè)經(jīng)驗豐富，擁有“華聯(lián)商廈”等品牌資源。經(jīng)過20年的發(fā)展，華聯(lián)商廈集團(tuán)形 成成員單位遍布北京、上海、天津、廣州、重慶等23個?。ㄊ校?6個大中城市、55家成員單位。由單一的百貨少售發(fā)展成為集超市、物流中心、酒店、裝飾 材料、房地產(chǎn)開發(fā)等多種業(yè)態(tài)于一身的有機(jī)體，成就少售業(yè)品牌。
　　
　華聯(lián)網(wǎng)絡(luò)便利店將借助華聯(lián)品牌的優(yōu)勢來快速實現(xiàn)線下連鎖店的經(jīng)營擴(kuò)張。正是因為有了品牌的效應(yīng)，用戶才會通過對于品牌的認(rèn)知進(jìn)而對于線上線下平臺的關(guān)注。在快速擴(kuò)充了便利店之后，市場得到**的認(rèn)知與反饋，對后期發(fā)展網(wǎng)上商城是非常好好的。
　　
　2、共享供應(yīng)鏈資源
　　
　無論是線上網(wǎng)上商城，還是線下連鎖便利店，都需要面對采購、物流及配送等問題。盡管有可能線上與線下所銷售的產(chǎn)品或供應(yīng)商方面會存在差別，但重合的產(chǎn)品應(yīng)占較大比重。
　　
　整體采購與整體配送自然可以降低相應(yīng)的運營成本。線上與線下有著各自的優(yōu)勢。在線上可以入駐盡可能多的商品，商品的品種會比較豐富；而線下便利店能夠給顧客現(xiàn)場取貨、現(xiàn)金支付的自由交易，并且有專職的店員的可咨詢，并且退貨流程簡單。 
　　
　3、運營策略變化多樣
　　
   線上與線下的結(jié)合將會提升更好的用戶體驗。比如線上的消費抵用券可以在線下消費；線上的退貨可以直接在就近的華聯(lián)網(wǎng)絡(luò)便利店退貨；線下線上的會員可以合并；可以同時享受線上與線下的促銷獎勵；線上可以隨時發(fā)布各家門店的促銷信息等等。  
　　

   華聯(lián)網(wǎng)絡(luò)便利店的加盟以“新體驗、新服務(wù)、新效率、新驚喜”為經(jīng)營宗旨，以自愿加盟為主的發(fā)展方式，按整體裝修、整體管理、整體培訓(xùn)、整體服務(wù)、整體促銷、整體認(rèn)識，“六個整體”實行規(guī)范營運管理，竭誠為廣大消費者營造一個舒適、方便、快捷的購物場所。