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渠道網(wǎng)>招商信息大全>家居招商信息 >衛(wèi)浴招商信息 >BOEN博恩有潛力的漲腰包不瘦商
?????? BOEN(博恩)集團(tuán),坐落于美麗富饒的德國柏林,旗下品牌—BOEN(博恩)衛(wèi)浴,一直致力于中、精心打造整體衛(wèi)浴產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,經(jīng)過幾十年的市場洗禮,將德國衛(wèi)浴革命“時(shí)尚、簡約”的精髓延續(xù)到了今天,BOEN(博恩)集團(tuán)在專職化生產(chǎn)和銷售的道路上不斷進(jìn)取,不斷改進(jìn),多方位滿足客戶需求。 ?????? BOEN(博恩)集團(tuán)— 一貫傳承德、意、志的嚴(yán)謹(jǐn)、樸實(shí)作風(fēng),每一件產(chǎn)品都嚴(yán)格遵循歐洲衛(wèi)浴產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和加工,產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上注重實(shí)用、講究細(xì)節(jié)、崇尚線條流暢、作風(fēng)簡約、自由時(shí)尚等國外的時(shí)尚元素于一身。因此,BOEN(博恩)的產(chǎn)品具有卓越的功能和很高的可靠性。 ?????? 作為德國浴室導(dǎo)師,BOEN(博恩)衛(wèi)浴入駐中國市場,致力于解決中國尋常百姓家的浴室問題,以中國的消費(fèi)者權(quán)益為己任,將德國衛(wèi)浴的簡約奢華傳承到每一家中國的消費(fèi)者家里;我們將在中國大中城市設(shè)立“專賣店”實(shí)行進(jìn)行統(tǒng)一銷售和統(tǒng)一管理,讓中國的消費(fèi)者每時(shí)每刻都能享用到BOEN(博恩)更貼心的服務(wù)。?????? 給尋常的肌膚以細(xì)心的呵護(hù),讓平凡的生命變得尊貴,是我們的目標(biāo),更是我們的心愿。 ?政策的優(yōu)勢 ?????? 品牌:整合BOEN (博恩)商標(biāo)和商號無形資產(chǎn),為加盟商在短期內(nèi)迅速搭建商譽(yù)和行業(yè)實(shí)力品牌平臺,在中國市場上面打造衛(wèi)浴品牌; ??????? 信息:公司已擁有專職的產(chǎn)品信息服務(wù)平臺,國內(nèi)外國內(nèi)的產(chǎn)品信息;本行業(yè)不同領(lǐng)域產(chǎn)品的產(chǎn)地信息應(yīng)有盡有,終端管理推行終端現(xiàn)代化管理模式,導(dǎo)入庫存報(bào)警分析系統(tǒng);完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),引導(dǎo)和協(xié)助加盟商提高區(qū)域市場的推廣能力; ?????? 廣告宣傳:各省市衛(wèi)浴精心打造期刊的品牌廣告支持;避免廣告資源的浪費(fèi),真正做到準(zhǔn)確打擊,達(dá)到所有的經(jīng)銷商都有精心打造的衛(wèi)浴期刊的廣告,讓消費(fèi)者看得見,記得住,支持得到消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)可; ?????? 銷售政策:提供市場分析,促銷策劃方案,輔佐市場開發(fā),提供產(chǎn)地優(yōu)性價(jià)比的產(chǎn)品,提升加盟商創(chuàng)收能力,提倡安全庫存,提倡局部突,從小到大,以點(diǎn)到面; ?????? 創(chuàng)收空間:符合現(xiàn)代生產(chǎn)力發(fā)展方向的社會分工;集約化生產(chǎn)和規(guī)?;少?,給予加盟商較大的創(chuàng)收空間; ???????????? 區(qū)域市場保護(hù):區(qū)域加盟(代理)保護(hù); ?????? 核心競爭力:很前的市場營銷理念+獨(dú)有的企業(yè)文化+成熟的經(jīng)營管理模式+強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢+創(chuàng)新的研發(fā)能力; ???????門店裝修:公司對加盟商提供全套統(tǒng)一店面設(shè)計(jì)方案,并對加盟店店面裝修進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)督,對加盟店的裝修進(jìn)行裝潢補(bǔ)貼; ?????? 樣品支持:公司對所有加盟商實(shí)行出樣統(tǒng)一折扣價(jià),并承諾一律免收加盟費(fèi); ???????銷售定價(jià)和活動策劃:公司實(shí)行各省市統(tǒng)一售價(jià),使產(chǎn)品價(jià)格透明;為加盟商提供全面的促銷活動方案策劃,并提供專職人員協(xié)助加盟商做好各促銷活動; ?體系優(yōu)勢 ?????? 1.協(xié)助加盟商在區(qū)域市場快速提升度,直接瓜分市場份額,成為區(qū)域。與競爭對手相比在市場形象、信息采集、運(yùn)用、采購的成本與風(fēng)險(xiǎn)的控制、調(diào)配,運(yùn)營的管理與效率,都將更專職化,更有競爭優(yōu)勢; ?????? 2.建立經(jīng)過實(shí)踐已獲證實(shí)成功的運(yùn)營管理系統(tǒng); ?????? 3.可以快速有效的學(xué)習(xí)和積累管理經(jīng)驗(yàn),減少籌備和自行摸索的時(shí)間; ?????? 4.區(qū)域保護(hù),避免多家經(jīng)營,突出經(jīng)營優(yōu)勢,支持創(chuàng)收能力; ?????? 5.共享總部集約生產(chǎn)和大規(guī)模采購的低價(jià)格優(yōu)勢,降低成本,支持貨源和品質(zhì); ?????? 6.可得到持續(xù)不斷的新技術(shù),新產(chǎn)品和售后服務(wù)的支持。支持了創(chuàng)收的持續(xù)性; ?????? 7.自己做老板但又不孤軍奮戰(zhàn),有總部做堅(jiān)強(qiáng)后盾,在自己創(chuàng)業(yè)的同時(shí),又大大降低了創(chuàng)業(yè)時(shí)期的市場風(fēng)險(xiǎn); ?