選擇創(chuàng)業(yè)一定要遇到一個好的商機才能實現(xiàn)自己的價值，2012年旺爆的商機無疑就是衛(wèi)浴行業(yè)的BOEN博恩了。BOEN博恩改變傳統(tǒng)衛(wèi)浴經(jīng)營模式，做可持續(xù)發(fā)展的平價衛(wèi)浴產(chǎn)品誠信品牌店為企業(yè)目標，堅持“誠信、品質(zhì)、平價”的經(jīng)營理念，做誠信平價衛(wèi)浴品牌。BOEN博恩現(xiàn)在主營衛(wèi)浴，所以受到了很多白領兼職,的創(chuàng)業(yè)者的青睞，一年來凡是加盟BOEN博恩的創(chuàng)業(yè)者都對這個項目有一個很好的評價?！镜聡鳥OEN（博恩集團）連鎖管…】推出的BOEN博恩之前在對衛(wèi)浴市場和消費趨勢多年來深入研究、深思熟慮后推出這種新的衛(wèi)浴模式，行業(yè)實力品牌了市場的發(fā)展潮流，以經(jīng)推出，就初顯風范，顯示出了強大的競爭力，這就為什么在短短的時間內(nèi)，BOEN博恩的品牌卻已深入人心，熱炒各省市。
?????? BOEN（博恩）集團，坐落于美麗富饒的德國柏林，旗下品牌—BOEN(博恩)衛(wèi)浴，一直致力于中、精心打造整體衛(wèi)浴產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，經(jīng)過幾十年的市場洗禮，將德國衛(wèi)浴革命“時尚、簡約”的精髓延續(xù)到了今天，BOEN（博恩）集團在專職化生產(chǎn)和銷售的道路上不斷進取，不斷改進，多方位滿足客戶需求。 ?????? BOEN（博恩）集團— 一貫傳承德、意、志的嚴謹、樸實作風，每一件產(chǎn)品都嚴格遵循歐洲衛(wèi)浴產(chǎn)品質(zhì)量控制標準進行生產(chǎn)和加工，產(chǎn)品在設計上注重實用、講究細節(jié)、崇尚線條流暢、作風簡約、自由時尚等國外的時尚元素于一身。因此，BOEN(博恩)的產(chǎn)品具有卓越的功能和很高的可靠性。 ?????? 作為德國浴室導師，BOEN（博恩）衛(wèi)浴入駐中國市場，致力于解決中國尋常百姓家的浴室問題，以中國的消費者權(quán)益為己任，將德國衛(wèi)浴的簡約奢華傳承到每一家中國的消費者家里；我們將在中國大中城市設立“專賣店”實行進行統(tǒng)一銷售和統(tǒng)一管理，讓中國的消費者每時每刻都能享用到BOEN（博恩）更貼心的服務。?????? 給尋常的肌膚以細心的呵護，讓平凡的生命變得尊貴，是我們的目標，更是我們的心愿。 ?政策的優(yōu)勢 ?????? 品牌：整合BOEN (博恩)商標和商號無形資產(chǎn)，為加盟商在短期內(nèi)迅速搭建商譽和行業(yè)實力品牌平臺，在中國市場上面打造衛(wèi)浴品牌； ??????? 信息：公司已擁有專職的產(chǎn)品信息服務平臺，國內(nèi)外國內(nèi)的產(chǎn)品信息；本行業(yè)不同領域產(chǎn)品的產(chǎn)地信息應有盡有，終端管理推行終端現(xiàn)代化管理模式，導入庫存報警分析系統(tǒng)；完善的網(wǎng)絡系統(tǒng)，引導和協(xié)助加盟商提高區(qū)域市場的推廣能力； ?????? 廣告宣傳：各省市衛(wèi)浴精心打造期刊的品牌廣告支持；避免廣告資源的浪費，真正做到準確打擊，達到所有的經(jīng)銷商都有精心打造的衛(wèi)浴期刊的廣告，讓消費者看得見，記得住，支持得到消費者對產(chǎn)品的認可； ?????? 銷售政策：提供市場分析，促銷策劃方案，輔佐市場開發(fā)，提供產(chǎn)地優(yōu)性價比的產(chǎn)品，提升加盟商創(chuàng)收能力，提倡安全庫存，提倡局部突，從小到大，以點到面； ?????? 創(chuàng)收空間：符合現(xiàn)代生產(chǎn)力發(fā)展方向的社會分工；集約化生產(chǎn)和規(guī)模化采購，給予加盟商較大的創(chuàng)收空間； ???????????? 區(qū)域市場保護：區(qū)域加盟（代理）保護； ?????? 核心競爭力：很前的市場營銷理念+獨有的企業(yè)文化+成熟的經(jīng)營管理模式+強大的品牌優(yōu)勢+創(chuàng)新的研發(fā)能力； ???????門店裝修：公司對加盟商提供全套統(tǒng)一店面設計方案，并對加盟店店面裝修進程進行監(jiān)督，對加盟店的裝修進行裝潢補貼； ?????? 樣品支持：公司對所有加盟商實行出樣統(tǒng)一折扣價，并承諾一律免收加盟費； ???????銷售定價和活動策劃：公司實行各省市統(tǒng)一售價，使產(chǎn)品價格透明；為加盟商提供全面的促銷活動方案策劃，并提供專職人員協(xié)助加盟商做好各促銷活動； ?體系優(yōu)勢 ?????? 1.協(xié)助加盟商在區(qū)域市場快速提升度，直接瓜分市場份額，成為區(qū)域。與競爭對手相比在市場形象、信息采集、運用、采購的成本與風險的控制、調(diào)配，運營的管理與效率，都將更專職化，更有競爭優(yōu)勢； ?????? 2.建立經(jīng)過實踐已獲證實成功的運營管理系統(tǒng)； ?????? 3.可以快速有效的學習和積累管理經(jīng)驗，減少籌備和自行摸索的時間； ?????? 4.區(qū)域保護，避免多家經(jīng)營，突出經(jīng)營優(yōu)勢，支持創(chuàng)收能力； ?????? 5.共享總部集約生產(chǎn)和大規(guī)模采購的低價格優(yōu)勢，降低成本，支持貨源和品質(zhì)； ?????? 6.可得到持續(xù)不斷的新技術，新產(chǎn)品和售后服務的支持。支持了創(chuàng)收的持續(xù)性； ?????? 7.自己做老板但又不孤軍奮戰(zhàn)，有總部做堅強后盾，在自己創(chuàng)業(yè)的同時，又大大降低了創(chuàng)業(yè)時期的市場風險； ?