在女裝現(xiàn)在人氣的的招商加盟項(xiàng)目當(dāng)屬于，北京梵非時(shí)尚服飾有限公司的梵非時(shí)尚女裝項(xiàng)目，這個(gè)品牌現(xiàn)在主做 女裝。梵非時(shí)尚女裝管理營(yíng)銷人員將為您的店鋪制定遠(yuǎn)景規(guī)劃，讓您有計(jì)劃的投資，有計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)，有計(jì)劃的擴(kuò)大店鋪，達(dá)到永續(xù)經(jīng)營(yíng)，永續(xù)創(chuàng)收。創(chuàng)業(yè)者加盟梵非時(shí)尚女裝以后，總部會(huì)以合作店為中心，輻射周邊，不定期進(jìn)行社區(qū)推廣，團(tuán)購(gòu)促銷，寫字樓促銷，健康會(huì)銷等終端截流和宣傳方式。讓您的大學(xué)生創(chuàng)業(yè),大學(xué)生創(chuàng)業(yè),大學(xué)生創(chuàng)業(yè),店生意一直紅旺下去，所以要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，要選一個(gè)靠譜的項(xiàng)目，梵非時(shí)尚女裝是女裝中比較靠譜的一個(gè)商機(jī)。

公司簡(jiǎn)介：

梵非時(shí)尚女裝，時(shí)尚品牌，整合千余品牌之女人集于一店，用很值量販，重新定位時(shí)尚女裝的買與賣。上千個(gè)品牌，統(tǒng)攬潮流、美麗、時(shí)尚、自我，演繹真正的優(yōu)雅、青春、激情、夢(mèng)想和健康。

梵非時(shí)尚女裝項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：

我大故我強(qiáng), 梵非時(shí)尚女裝進(jìn)貨的原則就是“低于任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拿貨價(jià)的25%”!

為此，梵非總部分析了大量生產(chǎn)企業(yè)心態(tài)和目前困局后開始有技巧實(shí)現(xiàn)原則：

先，梵非總部依托旗下很強(qiáng)終端實(shí)力讓企業(yè)不敢小看，馬上降低價(jià)格期望進(jìn)入此龐大系統(tǒng);

其次，憑借公司雄厚資金實(shí)力，與眾多企業(yè)廣泛接觸，形成“供貨商競(jìng)標(biāo)機(jī)制”，只進(jìn)同等品質(zhì)供貨價(jià)的企業(yè)貨品，支持每一產(chǎn)品均為格。

第三，考慮到許多服裝生產(chǎn)企業(yè)都必須留有5%-10%的尾單，而越是品牌服裝，為保護(hù)其終端銷售尾單就越多的實(shí)際情況，梵非時(shí)尚女裝利用現(xiàn)金結(jié)帳的“豪氣”作風(fēng)，讓那些急需回籠資金的企業(yè)不計(jì)成本提供產(chǎn)品，期望用小損失換回可用資金。

梵非層層策略遞進(jìn)，**進(jìn)貨源頭牢牢控制于手，梵非坐莊選企業(yè),“逼迫”供貨企業(yè)“傾價(jià)傾銷”，均價(jià)低于同類競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)貨的25%以上!

同時(shí)，梵非時(shí)尚女裝總部為支持店鋪貨源充足，細(xì)分服飾產(chǎn)品貨源構(gòu)成，并按比例切割，限度支持所進(jìn)貨物低價(jià)充足。

市場(chǎng)分析：

女裝市場(chǎng)一直是服裝市場(chǎng)的大頭，其一直創(chuàng)新著時(shí)尚和潮流，是時(shí)尚、個(gè)性的代表。女性購(gòu)買服裝的頻率和金額是所有服裝消費(fèi)群體中多的，有得女裝者得天下一說。因此眾多企業(yè)和資源混戰(zhàn)在女裝市場(chǎng)里，女裝品牌眾多，各品牌之間差距不大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，排在前十位的品牌之間市場(chǎng)綜合占有率的差距并不大，總和也只在15%左右。

加盟條件：

梵非時(shí)尚加盟條件：

1、具備**經(jīng)濟(jì)投資能力和良好的信譽(yù)，具備良好的投資心態(tài)及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

2、有**的經(jīng)營(yíng)能力和開發(fā)市場(chǎng)的能力。

3、能堅(jiān)決貫徹落實(shí)總部的工作要求。

4、對(duì)物流工作有**的經(jīng)驗(yàn)。

5、有**的市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。