北京梵非時尚服飾有限公司作為國內(nèi)品牌運營管理機(jī)構(gòu)，情縫意紉寫時尚。公司始終圍繞“專職、專注”的核心發(fā)展戰(zhàn)略，以“創(chuàng)新、務(wù)實”的精神，堅持“品牌引航、工藝護(hù)航、和贏揚航”的經(jīng)營原則。經(jīng)過幾年的奮斗與積累，采用經(jīng)銷,代理,連鎖為主要渠道突破，在各省市重點省、市設(shè)立了加盟經(jīng)銷,代理,連鎖商。良好的品牌效應(yīng)使梵非時尚女裝品牌在很短的時間內(nèi)取得了在時裝界的新貴地位。

公司簡介：梵非時尚女裝，時尚品牌，整合千余品牌之女人集于一店，用很值量販，重新定位時尚女裝的買與賣。上千個品牌，統(tǒng)攬潮流、美麗、時尚、自我，演繹真正的優(yōu)雅、青春、激情、夢想和健康。我大故我強(qiáng), 梵非時尚女裝進(jìn)貨的原則就是“低于任何競爭對手拿貨價的25%”!為此，梵非總部分析了大量生產(chǎn)企業(yè)心態(tài)和目前困局后開始有技巧實現(xiàn)原則：先，梵非總部依托旗下很強(qiáng)終端實力讓企業(yè)不敢小看，馬上降低價格期望進(jìn)入此龐大系統(tǒng);其次，憑借公司雄厚資金實力，與眾多企業(yè)廣泛接觸，形成“供貨商競標(biāo)機(jī)制”，只進(jìn)同等品質(zhì)供貨價的企業(yè)貨品，支持每一產(chǎn)品均為格。第三，考慮到許多服裝生產(chǎn)企業(yè)都必須留有5%-10%的尾單，而越是品牌服裝，為保護(hù)其終端銷售尾單就越多的實際情況，梵非時尚女裝利用現(xiàn)金結(jié)帳的“豪氣”作風(fēng)，讓那些急需回籠資金的企業(yè)不計成本提供產(chǎn)品，期望用小損失換回可用資金。梵非層層策略遞進(jìn)，**進(jìn)貨源頭牢牢控制于手，梵非坐莊選企業(yè),“逼迫”供貨企業(yè)“傾價傾銷”，均價低于同類競爭者進(jìn)貨的25%以上!同時，梵非時尚女裝總部為支持店鋪貨源充足，細(xì)分服飾產(chǎn)品貨源構(gòu)成，并按比例切割，限度支持所進(jìn)貨物低價充足。市場分析：女裝市場一直是服裝市場的大頭，其一直創(chuàng)新著時尚和潮流，是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中多的，有得女裝者得天下一說。因此眾多企業(yè)和資源混戰(zhàn)在女裝市場里，女裝品牌眾多，各品牌之間差距不大。據(jù)統(tǒng)計，排在前十位的品牌之間市場綜合占有率的差距并不大，總和也只在15%左右。加盟條件：1、具備**經(jīng)濟(jì)投資能力和良好的信譽，具備良好的投資心態(tài)及風(fēng)險意識。2、有**的經(jīng)營能力和開發(fā)市場的能力。3、能堅決貫徹落實總部的工作要求。4、對物流工作有**的經(jīng)驗。5、有**的市場管理經(jīng)驗。