美式快餐，鑄就神話，美式漢堡創(chuàng)造了、等餐飲巨頭，創(chuàng)造了餐飲業(yè)界的奇跡。近幾年來(lái)，西式快餐已經(jīng)占據(jù)整體餐飲行業(yè)的45%，未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)不斷提高。家美滋漢堡正是秉承著西式快餐的理念，自主研發(fā)，好的用餐體驗(yàn)，用更低的價(jià)格來(lái)創(chuàng)新市場(chǎng)，打造屬于中國(guó)人自己的品牌。以“健康、美味、快捷、安心”的消費(fèi)理念，以更優(yōu)惠的產(chǎn)品價(jià)格、更安心的品質(zhì)支持、更貼心的真誠(chéng)服務(wù)來(lái)贏得廣大消費(fèi)者的認(rèn)同。家美滋的忠實(shí)粉絲已經(jīng)覆蓋兒童、青少年、老年人，更是年輕上班族的潮流必備品。家美滋漢堡，一個(gè)耳熟能詳?shù)姆?hào)，被注入快樂(lè)、營(yíng)養(yǎng)、溫馨的理念，成為聞名各地的漢堡品牌。家美滋，一個(gè)有愛(ài)的地方，生活著一群快樂(lè)的人，他們積很向上，樂(lè)于分享生活的喜悅，在這里時(shí)刻充滿歡聲笑語(yǔ)，讓你放松心情，體驗(yàn)生活的樂(lè)趣。隨著現(xiàn)如今大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的浪潮，越來(lái)越多的人躋身于創(chuàng)業(yè)之路上，家美滋漢堡連鎖加盟適合于廣大創(chuàng)業(yè)人群，你可以沒(méi)經(jīng)驗(yàn)可以沒(méi)技術(shù)，公司小本提供學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，你可以沒(méi)團(tuán)隊(duì)沒(méi)資金，總部小本為您量身打造室內(nèi)設(shè)計(jì)小本廣告宣傳。小本提供漢堡連鎖加盟成功經(jīng)驗(yàn)，空白市場(chǎng)還享受小本加盟等一系列補(bǔ)助。只要你有想法有的目標(biāo)永遠(yuǎn)是你奮戰(zhàn)的沙場(chǎng)！走進(jìn)家美滋，分享快樂(lè)漢堡。新“饞”品神秘來(lái)襲，這樣的項(xiàng)目，不要等待啦！趕緊聯(lián)系我們加盟吧！加盟流程：1、投資咨詢：投資者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部的投資顧問(wèn)咨詢相關(guān)合作事項(xiàng)，索取有關(guān)資料。2實(shí)地考察：投資者到總部所在地進(jìn)行實(shí)地考察，并與工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。3資格審核：總部對(duì)投資者進(jìn)行審核，確認(rèn)投資者的合作資格。4簽訂合同：雙方考察結(jié)果無(wú)爭(zhēng)議，正式簽訂合同。5繳納費(fèi)用：投資者按所選擇的投資類型向總部繳納相關(guān)的費(fèi)用。6總部培訓(xùn)：總部安排投資者進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后頒發(fā)授權(quán)銅牌。7店面支持：總部為加盟商提供裝修指導(dǎo)，與設(shè)計(jì)指導(dǎo)。8開(kāi)業(yè)：總部持續(xù)關(guān)注加盟者的經(jīng)營(yíng)情況，并給予經(jīng)營(yíng)與幫助。加盟條件：1開(kāi)業(yè)后愿向總部提供店面及銷售場(chǎng)面照片，以便總部建立檔案。2投資者后三個(gè)月不提供開(kāi)業(yè)照片和經(jīng)營(yíng)狀況的，總部將撤銷投資資格。3總部與投資者為垂直連鎖業(yè)務(wù)關(guān)系，而并非上下級(jí)關(guān)系，互無(wú)投資關(guān)系，各投資者不得借晨禾品牌，做任何違法事情，否則有各路投資商獨(dú)自承擔(dān)一切法律責(zé)任，總部不承擔(dān)連帶責(zé)任。4‘‘晨禾’’之VIS、pop、各種創(chuàng)意廣告及<<運(yùn)營(yíng)手冊(cè)>>之著作權(quán)屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)不可分割的本人及家人的身體健康，有從事行本行業(yè)的激情和熱情。5愿接受“晨禾”總部的管理，參加整體的各種培訓(xùn)。6提供合法身份證，以便總部建立真實(shí)檔案。7必須按總部要求，整體懸掛“晨禾“形象招牌。8緣自覺(jué)維護(hù)“晨禾”品牌形象，不得借“晨禾’’品牌效應(yīng)損害消費(fèi)者利益。 9開(kāi)業(yè)的前一天到達(dá)合作商的店面，營(yíng)運(yùn)專員先檢查一下店面的所有物料、原材料是否與產(chǎn)品線一致；10其次檢查設(shè)備是否已經(jīng)安裝調(diào)試好并能夠正常使用11再次檢查一下店面的水、電、排風(fēng)等是否合理，是否能夠承擔(dān)起店面的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；12再次檢查原材料、物料是否已經(jīng)齊全，足夠開(kāi)業(yè)使用，并作出一定富余準(zhǔn)備；13然后組織人員培訓(xùn)，包括人員崗位（收銀崗、生產(chǎn)崗、管理崗、服務(wù)崗等）的培訓(xùn)、餐廳崗位標(biāo)準(zhǔn)化工藝流程的培訓(xùn)等；14看一下店面的促銷活動(dòng)及相應(yīng)的促銷品、宣傳品是否已經(jīng)具備，餐廳布置裝飾是否完成等事項(xiàng)，準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)。15開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員調(diào)控、調(diào)動(dòng)及管理，支持順利開(kāi)業(yè)。