梵非時(shí)尚女裝公司坐落于中國，專職從事中貴族享受時(shí)尚女裝外貿(mào)、設(shè)計(jì)、制造與銷售，巨資打造梵非時(shí)尚女裝品牌。致力于產(chǎn)品的款式、顏色、面輔料的搭配、做工的細(xì)膩于圓滿。公司在注重產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，奉行“誠、信、勤、和”的企業(yè)精神，廣招賢能“以人為本”，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大，樹立了良好的公司、品牌形象。公司自創(chuàng)立之初即將增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司招賢納士、導(dǎo)入現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制、引進(jìn)高明技術(shù)設(shè)備，通過對企業(yè)實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化的經(jīng)營管理，將企業(yè)納入低投入、高產(chǎn)出、效果率的良性循環(huán)軌道?，F(xiàn)誠招加盟商商，共同創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)流水夢！

公司簡介：梵非時(shí)尚女裝，時(shí)尚品牌，整合千余品牌之女人集于一店，用很值量販，重新定位時(shí)尚女裝的買與賣。上千個(gè)品牌，統(tǒng)攬潮流、美麗、時(shí)尚、自我，演繹真正的優(yōu)雅、青春、激情、夢想和健康。我大故我強(qiáng), 梵非時(shí)尚女裝進(jìn)貨的原則就是“低于任何競爭對手拿貨價(jià)的25%”!為此，梵非總部分析了大量生產(chǎn)企業(yè)心態(tài)和目前困局后開始有技巧實(shí)現(xiàn)原則：先，梵非總部依托旗下很強(qiáng)終端實(shí)力讓企業(yè)不敢小看，馬上降低價(jià)格期望進(jìn)入此龐大系統(tǒng);其次，憑借公司雄厚資金實(shí)力，與眾多企業(yè)廣泛接觸，形成“供貨商競標(biāo)機(jī)制”，只進(jìn)同等品質(zhì)供貨價(jià)的企業(yè)貨品，支持每一產(chǎn)品均為格。第三，考慮到許多服裝生產(chǎn)企業(yè)都必須留有5%-10%的尾單，而越是品牌服裝，為保護(hù)其終端銷售尾單就越多的實(shí)際情況，梵非時(shí)尚女裝利用現(xiàn)金結(jié)帳的“豪氣”作風(fēng)，讓那些急需回籠資金的企業(yè)不計(jì)成本提供產(chǎn)品，期望用小損失換回可用資金。梵非層層策略遞進(jìn)，**進(jìn)貨源頭牢牢控制于手，梵非坐莊選企業(yè),“逼迫”供貨企業(yè)“傾價(jià)傾銷”，均價(jià)低于同類競爭者進(jìn)貨的25%以上!同時(shí)，梵非時(shí)尚女裝總部為支持店鋪貨源充足，細(xì)分服飾產(chǎn)品貨源構(gòu)成，并按比例切割，限度支持所進(jìn)貨物低價(jià)充足。市場分析：女裝市場一直是服裝市場的大頭，其一直創(chuàng)新著時(shí)尚和潮流，是時(shí)尚、個(gè)性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費(fèi)群體中多的，有得女裝者得天下一說。因此眾多企業(yè)和資源混戰(zhàn)在女裝市場里，女裝品牌眾多，各品牌之間差距不大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，排在前十位的品牌之間市場綜合占有率的差距并不大，總和也只在15%左右。加盟條件：1、具備**經(jīng)濟(jì)投資能力和良好的信譽(yù)，具備良好的投資心態(tài)及風(fēng)險(xiǎn)意識。2、有**的經(jīng)營能力和開發(fā)市場的能力。3、能堅(jiān)決貫徹落實(shí)總部的工作要求。4、對物流工作有**的經(jīng)驗(yàn)。5、有**的市場管理經(jīng)驗(yàn)。