赤娃卡通文具無(wú)憂漲收入快，開店就創(chuàng)收，想加盟收益就找赤娃卡通文具，赤娃卡通文具主要做文具。是看好的一個(gè)項(xiàng)目。赤娃卡通文具在各種資源平臺(tái)的基礎(chǔ)上、吸收了國(guó)外成功的市場(chǎng)運(yùn)作、公司管理等經(jīng)驗(yàn)，以整店輸出的成功模式（“品牌、系統(tǒng)、文化、服務(wù)”四大卓越營(yíng)收優(yōu)勢(shì)）為依托，為國(guó)內(nèi)致力于從事學(xué)習(xí)用品事業(yè)的合作伙伴提供共同營(yíng)收平臺(tái)。赤娃卡通文具集團(tuán)的市場(chǎng)部、銷售部、運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)部、售后服務(wù)部、采購(gòu)部、物流部等部門，為合作客戶打造一支有戰(zhàn)斗力的經(jīng)營(yíng)保護(hù)團(tuán)隊(duì)。支持了您加盟赤娃卡通文具以后能在短時(shí)間內(nèi)收回投資，持續(xù)創(chuàng)收，“錢”途光明！

赤娃是北京赤子文化傳媒有限公司的吉祥物，他是繼2008年奧運(yùn)會(huì)福娃之后, 又一深受大眾喜愛的形象標(biāo)識(shí)。其色彩和靈感來(lái)自于充滿好奇和探索的娃娃精靈、來(lái)源于五千年來(lái)中國(guó)人所熱愛的純真孩童形象。赤娃給孩子們的童年注入了更勝一籌生機(jī)，向國(guó)內(nèi)外各地的孩子傳遞著的理念和健康、快樂(lè)的心態(tài)！它是一個(gè)可以滿足學(xué)生需要的地方——如果他有一棵的話。這里總是洋溢著狂歡節(jié)的氣氛，每當(dāng)學(xué)生走進(jìn)赤娃，就會(huì)被這種氣氛感染。那些有所收獲的學(xué)生經(jīng)歷了從熱切期待到突然獲得后的狂喜心理歷程。而那些一無(wú)所獲的孩子則經(jīng)受了滿懷希望到滿懷失望的心碎經(jīng)歷，雖然遭受了沉重的打擊，但他們心中還會(huì)留有一些企盼，為再次光臨埋下伏筆。 專職化水平低由于卡通文具行業(yè)所覆蓋的范圍廣闊、技術(shù)含量低、進(jìn)入門檻很低、投資少很快就能看到效果、需求市場(chǎng)龐大等多方面的特點(diǎn)，導(dǎo)致許多的中小企業(yè)紛紛投資，而且不僅僅局限于諸如筆記本、鋼筆、相冊(cè)等相對(duì)較大的卡通文具產(chǎn)業(yè),就連一瓶小小的膠水、一盒回心針、一個(gè)塑膠尺這樣小的產(chǎn)品，甚至就可以造就成一個(gè)個(gè)卡通文具企業(yè)。這樣就造成產(chǎn)品不系列、不專職。 假冒偽劣橫行為取大量利潤(rùn)，許多假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，造成卡通文具市場(chǎng)魚龍混雜，真假難分。損害了不少學(xué)生利益。 個(gè)別產(chǎn)品危害健康2004年2月,哈爾濱香坊區(qū)小學(xué)生張某突感頭暈、惡心、注意力不集中，醫(yī)生診斷為甲醛中毒。后經(jīng)市質(zhì)監(jiān)局有關(guān)導(dǎo)師檢測(cè),竟是其使用的塑料書皮和文具盒中含有大量甲醛所致。張某此前購(gòu)買了一些帶有濃香的塑料書皮和文具盒，并時(shí)常在手中把玩,后來(lái)就感到不適。質(zhì)監(jiān)局有關(guān)導(dǎo)師介紹，目前市場(chǎng)上出售的一些帶有濃香的塑料書皮、鉛筆、油筆以及用油料涂抹過(guò)、色彩鮮艷的文具盒等，含有甲醛等多種對(duì)人體有害的物質(zhì)，長(zhǎng)期接觸會(huì)導(dǎo)致甲醛中毒，影響身體健康和*；如果一個(gè)班級(jí)中很多學(xué)生都用這類文具，教室的空氣質(zhì)量就會(huì)降低，學(xué)生們會(huì)出現(xiàn)注意力不集中、學(xué)習(xí)效率低等情況。

一、產(chǎn)品多樣化：專有產(chǎn)品生產(chǎn)線和進(jìn)貨渠道，推出一批、儲(chǔ)備一批。二、咨詢專職化：總部向?qū)Ｙu店提供全面務(wù)實(shí)咨詢，經(jīng)驗(yàn)不重要，立店更順三、上市快速化：特有市場(chǎng)快速啟動(dòng)計(jì)劃，并整體配貨、整體物流，時(shí)刻強(qiáng)占市場(chǎng)先機(jī)。四、風(fēng)險(xiǎn)小化：很低的進(jìn)貨價(jià)格，全程退、換貨，安全退出、大量銷售獎(jiǎng)勵(lì)，支持加盟商更加放心。五、政策整體化：針對(duì)中國(guó)國(guó)情特別制定的強(qiáng)有力市場(chǎng)攻略，營(yíng)銷武器，讓經(jīng)營(yíng)者決勝千里。六、管理規(guī)范化：整體的品牌形象 店面VI、店員服裝和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn).嚴(yán)格區(qū)域保護(hù),**杜低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀況七、物流配套化：“電子商務(wù)配貨、傳真信函配貨、現(xiàn)場(chǎng)配貨三種配貨機(jī)制任意選擇。八、廣告持續(xù)化：傳統(tǒng)媒體、時(shí)尚網(wǎng)絡(luò)、終端平面，廣告720度全面出擊。九、促銷落地化：多樣促銷道具，還有《赤娃文具店經(jīng)營(yíng)方法》，聯(lián)合指導(dǎo)各種應(yīng)季促銷活動(dòng)，把促銷執(zhí)行到底。十、培訓(xùn)常年化：總部不定期為專賣店提供過(guò)渡培訓(xùn)、發(fā)展培訓(xùn)、升級(jí)培訓(xùn)，嚴(yán)把經(jīng)營(yíng)關(guān)。十一、網(wǎng)絡(luò)共享化：專職網(wǎng)站嫁接國(guó)內(nèi)外趨勢(shì)，加盟者輸入密碼即可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)商務(wù)服務(wù)。