近幾年來，隨著北京奧運(yùn)會、上海世博會、廣運(yùn)會等一系列體育和商業(yè)盛會的舉辦，中國酒店業(yè)乘勢得到了長足的發(fā)展，越來越多的投資著希望進(jìn)入到酒店行業(yè)，以期撈得行業(yè)內(nèi)一桶金。

閱江A家連鎖酒店項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人表示，對于眾多沒有獲得過酒店經(jīng)驗(yàn)的投資者來講，許多酒店投資的隱性成本，投資者可能并沒有業(yè)內(nèi)人士了解和熟悉，因此投資者在考慮投資做酒店時(shí)，這些事情要優(yōu)先考慮。

隱性成本一：房屋空置期

所有的酒店投資者在將酒店租賃到手以后，都會面臨著物業(yè)空置期的損失，甚至可能給投資者造成每天幾千或者幾萬元的損失。因此酒店投資者在將物業(yè)租賃好以后，快速確定項(xiàng)目和投入的資金，盡快對酒店進(jìn)行裝修和改造工作。以免造成物業(yè)空置期過多的物業(yè)租金損失。

隱性成本二：物業(yè)維護(hù)和裝修改造費(fèi)

并不是所有的物業(yè)都適合做酒店，而且還有一部分物業(yè)需要進(jìn)行重新或者長期的維護(hù)，對于一些不適合做酒店的物業(yè)來講，要進(jìn)行物業(yè)的裝修改造會付出較高的成本，一旦裝修改造的成本過高，就失去了投資酒店的意義。另外，工程人員的選擇，投資方酒店經(jīng)驗(yàn)是否充足也會對裝修改造費(fèi)用造成巨大的影響。同樣的物業(yè)，有酒店經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和經(jīng)驗(yàn)較少的項(xiàng)目經(jīng)理，物業(yè)的出房量往往會存在較大的差距。

隱性成本三：租金價(jià)格的折扣

一些連鎖酒店在計(jì)算時(shí)，一般就是根據(jù)所在地段的酒店日租金的市場價(jià)格制定的。比如某地的房屋的銷售價(jià)格在1000元/平方米，按照某地一家同檔次酒店為例，標(biāo)準(zhǔn)間的市場價(jià)格大約在200元左右，一個(gè)月就有36000元**，但是我們知道，酒店為了吸引顧客經(jīng)常采取會員、折扣等活動，打折后的價(jià)格往往要比市場價(jià)低20-30元甚至更多，而酒店入住率如果達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)，造成的損失則會更加巨大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)計(jì)的高投資，甚至虧損。

隱性成本四：物業(yè)費(fèi)等其他費(fèi)用

針對投資酒店而言，在計(jì)算投資時(shí)，還要把未來若干年的物業(yè)費(fèi)等諸多費(fèi)用都需要考慮進(jìn)去，而這些往往是投資者在投資初期容易忽略的隱性成本。酒店的物業(yè)費(fèi)等維護(hù)費(fèi)用通常比較高，并且呈逐年增加的態(tài)勢。從這點(diǎn)來看，酒店投資者預(yù)計(jì)的高投資顯然沒有考慮到這些日后投資者面對的諸多成本投資。

因此投資者在投資酒店時(shí)必須要先考慮這些隱性成本帶來的投資有多少，是否適合做酒店的投資，能否在在酒店開業(yè)以后得到預(yù)期的回報(bào)腰包不瘦。因此閱江A家連鎖酒店提醒加盟商在投資酒店時(shí)，要選擇有實(shí)力，有直營店的連鎖酒店品牌加盟。這些有自家直營店的連鎖酒店品牌的籌建經(jīng)驗(yàn)是無直營店的連鎖酒店無法很越和學(xué)習(xí)的。