不求創(chuàng)新的企業(yè)永遠(yuǎn)沒有突破的一天，雖然不會(huì)有什么逆境，但是卻得不到更大的市場，櫥柜行業(yè)的今天就面臨著是選擇新的招商方式還是繼續(xù)采用舊的呢?下面看看導(dǎo)師是怎樣分析的吧。

櫥柜行業(yè)呼喚新的招商模式

櫥柜行業(yè)的現(xiàn)狀就是如此，品牌新舊更替，不斷有企業(yè)在競爭中被淘汰。其一，是金融危機(jī)的大環(huán)境，讓企業(yè)被動(dòng)執(zhí)行了優(yōu)勝劣汰的法則;其二，是櫥柜企業(yè)安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，市場被品牌傾吞、占有，又毫無還手之力。

坐以待斃?你的資源在哪里?你的人脈在哪里?你的網(wǎng)絡(luò)在哪里?你的顧客群又在哪里?

難道繼續(xù)參加沉悶亢長的地方招商會(huì)，先給組織方掏腰包，再給不負(fù)責(zé)的代理商掏腰包?然后等待品牌形象維護(hù)被輕視，品牌尊嚴(yán)被踐踏?不禁要問國內(nèi)的櫥柜企業(yè)，何時(shí)才學(xué)得會(huì)拒?

不管你是聲名在外還是名不見經(jīng)傳，不擴(kuò)散區(qū)域拓展市場，就等于在退步。因?yàn)楸绕鹌放仆|(zhì)化洗禮后現(xiàn)狀相似的其他企業(yè)，不進(jìn)步，就倒退，倒退就要遵守優(yōu)勝劣汰的法則。

這已經(jīng)不是櫥柜行業(yè)在呼喚新的招商模式，而是企業(yè)和代理商的共同需求。

當(dāng)前形勢下，就連大企業(yè)也宜搞縱向招商，把目光投向二三線城市、甚至是四線城鎮(zhèn)。因?yàn)?，二三線城市消費(fèi)者的購買力相比一線城市受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響較小，在地區(qū)消費(fèi)能力不受明顯影響的狀況下，一方面潛在代理商在二三線城市的投資熱情和信心受危機(jī)的負(fù)面影響自然就小得多，企業(yè)有商可招;另一方面，生意無疑也好做一些。

危機(jī)時(shí)期，一切都充滿了不確定性，招商策略得當(dāng)，小企業(yè)很可能翻身為大企業(yè);反之，大企業(yè)也可能退出櫥柜市場。誰笑到，就看誰的招商策略正確。

許多業(yè)內(nèi)人士都對櫥柜網(wǎng)絡(luò)招商大會(huì)有所耳聞，已經(jīng)成功舉辦一年多的*櫥柜網(wǎng)招商大會(huì)，充分地整合了行業(yè)資源，同時(shí)發(fā)揮了自身作為國內(nèi)櫥柜門戶網(wǎng)站的優(yōu)勢，盛邀數(shù)百家櫥柜代理商共覽品牌嘉年華，打開了2010年企業(yè)招商活動(dòng)的序幕。

對于部分企業(yè)來說上述的模式還是未曾嘗試，但是對于那些積很參加招商大會(huì)終招商成功的企業(yè)來說，他們已不再感到新鮮。