選擇行業(yè)
投資金額
?加盟優(yōu)勢擁有勝客貝多年的經(jīng)營管理經(jīng)驗平臺,任何加盟都可快速上手,并解除經(jīng)營管理上的后顧之憂。 加盟勝客貝大致可以分為八個步驟,在此過程中,您將充分體會到勝客貝加盟系統(tǒng)的優(yōu)點以及勝客貝在各個方面給予您的支持?!緟f(xié)助選址與評估】 協(xié)助加盟者對其預定的店址進行實地考察,調(diào)研其所在地的商圈、人流量、建筑物、當?shù)叵M者的消費行為與習慣、評估其開店營業(yè)的可能性,對其營業(yè)額、投資額、與風險進行預估與評定,供加盟者選址參考。 若加盟者尋找不到合適的地址,總部將派專職專項人士協(xié)助加盟者重新選址,以使加盟者獲得經(jīng)營場所。 ????? 對于店址的評估、選擇、營業(yè)額預估等,總部僅提估建議參考,不做任何支持。【統(tǒng)一裝修與設(shè)備】 為支持勝客貝對外的形象統(tǒng)一,加盟店的裝修設(shè)計由總部負責進行設(shè)計,有償提供完整的裝修規(guī)劃圖紙及設(shè)備安裝圖紙。 加盟店裝修工程由總部審核合格的工程隊施工,總部派人督核、指導,加盟商負責監(jiān)理。 為支持產(chǎn)品質(zhì)量及衛(wèi)生,餐廳設(shè)備統(tǒng)一由勝客貝特許加盟總部提供,雙方簽定設(shè)備購銷合同。【人力資源的協(xié)助】 加盟店開業(yè)前,總部提供人員招聘、人事行政管理等參考資料,并協(xié)助加盟商招聘考核新進人員。 開業(yè)后,總部將派遣輔導經(jīng)理駐店輔導 1-2 個月,加盟商如有特殊人力需求,經(jīng)與總部協(xié)調(diào)后,也可提供支持,總部并會不定期舉辦加盟店的各在職人員的教育培訓?!静粩嗟呐嘤柦逃媱潯?開業(yè)前,總部將對加盟店針對不同人員進行職前培訓,培訓內(nèi)容涵蓋開設(shè)和經(jīng)營 " 勝客貝 " 的基本知識,包括人員分配、設(shè)備維修與保養(yǎng)、人力資源管理及開發(fā)、市場促銷、顧客與員工的溝通技巧、食品采購、財務管理以及經(jīng)營管理等。 開業(yè)后,總部針對從實習員工到經(jīng)理的各階層管理干部不同的工作內(nèi)容開設(shè)相應的持續(xù)教育課程,同時,為加強與加盟者之間的溝通,總部將不定期的舉辦一些管理經(jīng)驗交流會?!緺I運管理指導及協(xié)助】 開業(yè)前,制定開店籌備工作進程,并協(xié)助其完成開店工作,同時會協(xié)助規(guī)劃開業(yè)宣傳及促銷計劃的擬定與活動的舉辦。 開業(yè)后,總部相關(guān)人員會不定期到加盟店進行調(diào)研并督查指導工作,定期與加盟商或加盟店管理代表共同召開經(jīng)營分析會,協(xié)助加盟者改善餐廳各項管理工作、提升營業(yè)額 ,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;加盟者若有營運上的問題也可提出需求,請求總部協(xié)助?!緟f(xié)助廣告宣傳與促銷】 特許加盟總部對當?shù)氐氖袌鰻I銷和促銷活動,將結(jié)合總部的統(tǒng)一部署和加盟店當?shù)氐膶嶋H情況,再與加盟商合作進行,協(xié)助各加盟商制定并執(zhí)行市場營銷和促銷計劃,進一步提高加盟店在當?shù)氐亩?,并共同為將來的有關(guān)計劃提出設(shè)想和建議。 加盟商的廣告宣傳以及促銷宣傳由總部統(tǒng)一策劃和實施,據(jù)所在地區(qū)的具體情況而有所不同,所有計劃均以市場為背景進行調(diào)整。【原材料采購與配送】 勝客貝 有廣泛的采購與配送網(wǎng)絡,可為各省市各地的加盟商及時的供應所需物資。為加強產(chǎn)品品質(zhì)的定位,勝客貝加盟店重要的生產(chǎn)原輔物料的采購一般都由總部或總部指定的供應商供應,其它的物料加盟店也可委托總部進行采購。對一些生鮮類物料,如蔬菜、鹽、糖等,則需經(jīng)總部品檢合格后加盟商可自行采購。 原輔生產(chǎn)物料的配送依據(jù)加盟店與總部的距離及庫存需求每月定期訂貨,相關(guān)運輸費用由加盟店承擔。 ?? 勝客貝餐廳所用的配方粉料等,必須由總部統(tǒng)一配送。 【餐廳財務管理系統(tǒng)】 總部將對加盟店的會計人員進行訓練,以導入高明的餐廳財務管理系統(tǒng),使加盟商能從各財務報表中對餐廳經(jīng)營指數(shù)做數(shù)字化管理,以發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,對癥下藥,改善經(jīng)營效益。 總部可為加盟商提供一套完整的成本控制系統(tǒng),可有效定位加盟店生產(chǎn)物料不必要的浪費,降低生產(chǎn)運營成本,提高加盟商的營業(yè)利潤。