說(shuō)到粥店加盟品牌，你實(shí)力個(gè)聯(lián)想到的品牌是什么。小編做為一個(gè)長(zhǎng)沙人，在我們當(dāng)?shù)赜忻囊獢?shù)，為了更好的了解它對(duì)市場(chǎng)的輻射人群，我也問(wèn)了身邊的幾個(gè)朋友的，答案幾乎與我的一致?？梢哉f(shuō)是目前市場(chǎng)做得好的粥店，下面我們就來(lái)深層次了解一下這個(gè)品牌。

1.復(fù)制是一門(mén)簡(jiǎn)單的學(xué)問(wèn)，如果你仔細(xì)觀察會(huì)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的同質(zhì)化非常嚴(yán)重。在這一點(diǎn)上有別于市場(chǎng)上80%的粥店，它具備自身的鮮明特色，更容易被消費(fèi)者認(rèn)可、接受。這個(gè)品牌走的路線是養(yǎng)生，在遵循以粥養(yǎng)人理念的同時(shí)也不忘產(chǎn)品的口感、外觀，真正把用餐當(dāng)做一種享受，除此外舒適的環(huán)境也更容易受顧客接受，它走的裝修風(fēng)格簡(jiǎn)潔、明亮，符合當(dāng)代年輕人喜歡的文化路線，這些優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來(lái)就形成了巨大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，自然能簡(jiǎn)單戰(zhàn)勝其它粥店品牌。

2.一個(gè)品牌只有明確自身的定位、目標(biāo)，才能找到發(fā)展的方向。餐飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力有多大，大家都心中有數(shù)。面對(duì)前進(jìn)過(guò)程中的錯(cuò)誤走向，憑借敏銳的嗅覺(jué)，也能在實(shí)力時(shí)間改正，避免浪費(fèi)過(guò)多的人力、物力，造成不可挽回的損失，這一點(diǎn)是很多品牌現(xiàn)在還不能做到的。在2009年初創(chuàng)業(yè)這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候就定位了自己的位置，規(guī)則好了未來(lái)幾年的發(fā)展方向，再加以擁有的豐富經(jīng)驗(yàn)，自然能給它帶來(lái)事半功倍的效果。

3.后一點(diǎn)需要提到的就是廣告營(yíng)銷(xiāo)，就拿大家所熟知的西式快餐，、來(lái)說(shuō)，幾乎沒(méi)有人不知道，但是它們也不忘宣傳。利于營(yíng)銷(xiāo)熱點(diǎn)讓顧客對(duì)品牌形成好感，從而能快速崛起于粥店市場(chǎng)，隨著實(shí)力度的不斷提升，大家對(duì)它的了解也越來(lái)越深刻，無(wú)形中就形成了品牌影響力，只要加以引導(dǎo)，后續(xù)實(shí)現(xiàn)進(jìn)店消費(fèi)轉(zhuǎn)換完全沒(méi)有問(wèn)題。

之所以能在眾多的粥店品牌中勝出，主要?dú)w功于大眾食客的喜愛(ài)，再加以狠辣的眼光、圓滿的策略。后提一點(diǎn)，一個(gè)品牌只有不斷進(jìn)步，不斷創(chuàng)新，才能不被市場(chǎng)被淘汰，希望在下了一個(gè)十年，還能見(jiàn)證的效果。