做紅酒代理生意哪家品牌優(yōu)勢多市場**大?駿德酒業(yè)，匯集國內外各地特色紅酒品牌，以嚴格的市場流程，為消費者帶來質量上乘的進口葡萄酒。作為進口葡萄酒品牌，駿德酒業(yè)不僅產(chǎn)品備受親睞，在補貨方面也有著一套的政策，不知道作為代理商的你是否了解呢?

1、要有充足的準備

自己產(chǎn)品的賣點是什么?消費者的買點在哪里?目前進口紅酒的市場環(huán)境如何?與同類酒精類飲品相比，進口紅酒的市場突破點在哪里?如果把各類渠道看成一個防御圈，哪里容易突破? 駿德酒業(yè)產(chǎn)品價格該如何規(guī)定?**空間是否充足?鋪貨時間、地點、數(shù)量的計劃是否明確?作為駿德酒業(yè)批發(fā)商來說，培訓業(yè)務員、設計業(yè)務員的薪資體系(底薪、提成、補助、獎勵等)、配送方式的安排等有沒有做到位?

2、增強執(zhí)行力，在短時間內迅速鋪貨到終端

在駿德酒業(yè)專賣店鋪貨的過程中，可以分三部曲，先在規(guī)定時間內，比如說半個月時間，必須完成區(qū)域內50%的市場鋪貨率;其次在接下來的一個星期之內再完成25%;在一周之內完成至少10%以上的鋪貨率。任何一個區(qū)域市場都會遇到部分的釘子戶，一般在15%左右，對于這類客戶，我們需要邊維護市場的時候，慢慢去開發(fā)，再厚的冰，只要有持續(xù)的溫度，都會慢慢融化的。

3、兵貴神速

對于進口紅酒來說，在內陸城市可能寥寥無幾，所以迅速的把進口紅酒先鋪到駿德酒業(yè)終端的店鋪中去，能夠為我們接下來開拓市場。做一個消費者都說會或者廣告，告知我們的進口紅酒在各大終端少售商都有直接供貨，不管在區(qū)域的任何角落都能找到我們的進口紅酒，培養(yǎng)了一大批潛在的消費群體，迅速的把進口紅酒鋪到駿德酒業(yè)終端店鋪，是各項工作啟動的先決條件。

4、策略不強，隊伍容易失去信心

再強大的隊伍，沒有一個好的做出一個好的策略，會讓自己的團隊在不斷的失敗中失去信心。在駿德酒業(yè)終端鋪貨不論是進口紅酒也好，其他任何鋪到終端的商品也罷，唯有加上良好的策略，才能使業(yè)務員斗志昂揚。

在駿德酒業(yè)專賣店鋪貨的具體操作過程中，配備產(chǎn)品的宣傳海報，能夠產(chǎn)生意想不到的效果。同時區(qū)域要有責任的規(guī)劃，誰鋪的貨就該誰去負責，當然益處必須分配到位。

以上就是如何更有效率的提升駿德酒業(yè)專賣店鋪貨率的解決辦法，作為代理商的你都了解了嗎?駿德酒業(yè)，以包裝精美、品質優(yōu)良的產(chǎn)品滿足不同階層消費人群的生活需求，和各省市廣大加盟商一同共創(chuàng)輝煌偉業(yè)!