選擇行業(yè)
投資金額
行業(yè)優(yōu)勢(shì)
一.千億涂料市場(chǎng),行業(yè)商機(jī)更勝一籌
“十二五”期間,計(jì)劃完成保護(hù)性住房3600萬(wàn)套;二三線(xiàn)城市商圈逐步興起;2050年城市化率將達(dá)到70%;大量的改造擴(kuò)建工程待工,二次重涂市場(chǎng)規(guī)??捎^(guān)。加之農(nóng)村城市化的到來(lái),中國(guó)涂料7000多億的消費(fèi)市場(chǎng)將被撬動(dòng),1年造就500萬(wàn)流水新貴不再是效果。
二. 環(huán)保生態(tài)優(yōu)勢(shì),好項(xiàng)目掙明天的錢(qián)
迎接政策指導(dǎo)方向
環(huán)保問(wèn)題是2015年兩會(huì)重點(diǎn)議題,而植物分子涂料自身材質(zhì)天然環(huán)保,迎合政策趨勢(shì)。
解決室內(nèi)污染問(wèn)題
植物分子具備吸附甲醛、苯等室內(nèi)空氣主要污染源的功能,能明顯改善環(huán)境。
發(fā)展?jié)摿薮?/strong>
相比傳統(tǒng)墻面材料,環(huán)保涂料是新興事物,預(yù)計(jì)未來(lái)15年內(nèi),市場(chǎng)需求量將持續(xù)攀升。
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
一。中國(guó)千年古法,終端用戶(hù)關(guān)注度高
國(guó)內(nèi)涂料行業(yè)規(guī)模大、產(chǎn)品種類(lèi)多,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣?!芭疵讏D”植物分子涂料繼承千年古法,成為新一代高新環(huán)保涂料,注定了被健康需求人群關(guān)注
二。國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品技術(shù)
高科技提取植物精華,烘焙技術(shù),中德技術(shù)**
三。產(chǎn)品卓越功能直擊用戶(hù)痛點(diǎn)
24小時(shí)空氣凈化率大于90%,稀釋甲醛率達(dá)到90%以上,釋放負(fù)離子達(dá)到3000—10000個(gè)每立方厘米以上。
四。多樣化產(chǎn)品分類(lèi)
產(chǎn)品密切關(guān)注消費(fèi)者的需求,分為植物精華、婚房、兒童房、孕婦房、嬰幼兒房、厚涂工藝等系列。
品牌優(yōu)勢(shì)
一。差異化品牌定位,開(kāi)拓新的藍(lán)海市場(chǎng)
二。聚焦戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)突破
三。品牌的全面推廣
四。國(guó)內(nèi)外研發(fā)合作
加盟優(yōu)勢(shì)
一。實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)支持
實(shí)戰(zhàn)實(shí)效工具幫助加盟快速創(chuàng)收,“糯米圖90天門(mén)店創(chuàng)收系統(tǒng)”,提供整體的形象系統(tǒng)、門(mén)店設(shè)計(jì)、選址、商標(biāo)運(yùn)用、操作規(guī)范、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品組合、廣告推廣,并擬定周密而有效的執(zhí)行方案。
二。全面培訓(xùn)支持
總部的“糯米圖涂料學(xué)院”將全面負(fù)責(zé)所有專(zhuān)賣(mài)店的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),加強(qiáng)店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員的銷(xiāo)售技巧、職業(yè)禮儀、涂料產(chǎn)品知識(shí)、企業(yè)文化等方面的督導(dǎo)培訓(xùn)。
三。廣告推廣支持
每年“糯米圖”在各大專(zhuān)職雜志、地方報(bào)刊等平面媒體上發(fā)布大量廣告的同時(shí),還將與電視、網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行合作,專(zhuān)題宣傳。
四。專(zhuān)職技術(shù)支持
“糯米圖”組建的涂料產(chǎn)品專(zhuān)職銷(xiāo)售隊(duì)伍,為每一家加盟店提供完善的售前、售后服務(wù)。
五。年度研討會(huì)支持
“糯米圖”定期在總部廣州舉行各省市專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)驗(yàn)交流暨研討會(huì),就成功的管理方法、銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流學(xué)習(xí),促進(jìn)各地專(zhuān)賣(mài)店的提升和發(fā)展。
六。售后支持
公司通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),為消費(fèi)者提供產(chǎn)品咨詢(xún)、購(gòu)買(mǎi)、使用等方面的服務(wù)。
模式優(yōu)勢(shì)
一。專(zhuān)賣(mài)店(大本營(yíng))+網(wǎng)點(diǎn)(分銷(xiāo)商)模式優(yōu)勢(shì)
增強(qiáng)線(xiàn)下店鋪的生存能力針對(duì)傳統(tǒng)門(mén)店目前進(jìn)店率低的實(shí)際情況,糯米圖創(chuàng)新采用“大本營(yíng)+網(wǎng)點(diǎn)”模式,每一家專(zhuān)賣(mài)店周邊區(qū)域?qū)U(kuò)展相當(dāng)數(shù)量的“分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)”,“一店”可變“十店”,將傳統(tǒng)門(mén)店的“坐銷(xiāo)”變成更有生命力的“行銷(xiāo)”。
二?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代的O2O模式
糯米圖所有門(mén)店將不再是單一產(chǎn)品、銷(xiāo)售的只能,未來(lái)糯米圖的門(mén)店將是糯米圖系列產(chǎn)品的體驗(yàn)中心、倉(cāng)儲(chǔ)中心、配送中心、服務(wù)中心、銷(xiāo)售中心。
每年糯米圖各省市品牌運(yùn)營(yíng)中心將投入千萬(wàn)用于糯米圖電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)推廣,所有線(xiàn)上成交將通過(guò)APP軟件系統(tǒng),基于地理位置配送訂單,由近的門(mén)店去配送產(chǎn)品、服務(wù),配送成功后,系統(tǒng)將自動(dòng)將配送、服務(wù)的傭金轉(zhuǎn)入該門(mén)店。真正解決了傳統(tǒng)企業(yè)線(xiàn)上和線(xiàn)下互相對(duì)抗的問(wèn)題。
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