2014年做什么項(xiàng)目好?做餐飲加盟就選酷吸

隨著人們生活節(jié)奏的加快，餐飲市場(chǎng)需求越來越大，而餐飲業(yè)也成為了廣大投資創(chuàng)業(yè)者的行業(yè)！酷吸，以翻臺(tái)率高、人氣佳、銷售量大、腰包不瘦豐富等特點(diǎn)贏得了廣大加盟者的一致青睞，創(chuàng)新著餐飲風(fēng)向。

據(jù)了解，2014年中國(guó)餐飲市場(chǎng)多個(gè)數(shù)據(jù)顯示餐飲加盟永遠(yuǎn)是加盟者的選擇。酷吸源于臺(tái)灣，是天津龍實(shí)加盟集團(tuán)傾力推出的品牌項(xiàng)目。

公司簡(jiǎn)介

天津酷吸茶飲餐飲管理有限公司是天津龍加盟集團(tuán)下的一家以“新鮮時(shí)尚飲品”為主營(yíng)的餐飲連鎖企業(yè)，以弘揚(yáng)美食為己任。自酷吸茶飲品牌創(chuàng)建以來，始終堅(jiān)持以產(chǎn)品和口味奠定品牌基礎(chǔ)，創(chuàng)新和質(zhì)量決定品牌未來。酷吸茶飲擁有一支專職的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。自家門店的開業(yè)，也拉開了酷吸茶飲連鎖直營(yíng)發(fā)展的序幕，開始了酷吸茶飲不斷拓展之路。在變化的市場(chǎng)環(huán)境中，我們也一直堅(jiān)持借鑒和學(xué)習(xí)別人之所長(zhǎng)，善于在多角度審視自己?？嵛栾嬋巳翰呷毫?，效果執(zhí)行，

公司設(shè)有運(yùn)營(yíng)管理中心、運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)中心、采配中心、研發(fā)中心、生產(chǎn)中心等核心機(jī)構(gòu)，涵蓋了產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)，半成品配送、餐飲策劃、餐飲培訓(xùn)，餐飲直營(yíng)，餐飲連鎖等以餐飲為核心的產(chǎn)業(yè)鏈條。

公司高層管理人員都有著多年的管理經(jīng)驗(yàn)，喜愛餐飲行業(yè)，對(duì)特色飲食文化有著獨(dú)到的見解，通過幾年來的不斷努力，“酷吸茶飲”在天津已經(jīng)成為具影響力的快餐連鎖品牌；并通過對(duì)產(chǎn)品的不斷改進(jìn)與研發(fā)鞏固了酷吸茶飲在飲品快餐行業(yè)中的出眾地位。

酷吸茶飲還將繼續(xù)依靠連鎖經(jīng)營(yíng)的方式，進(jìn)行品牌拓展，為加快酷吸茶飲特色美食產(chǎn)品的推廣速度，2013年底酷吸茶飲提出了“共同發(fā)展，合作共贏”的對(duì)外加盟策略。

面對(duì)未來，酷吸茶飲將不斷努力為顧客打造更舒適的用餐環(huán)境、更多的美食佳肴，更舒心周道的服務(wù)。

面對(duì)未來，酷吸茶飲人充滿信心；

面對(duì)未來，酷吸茶飲將努力做好每件事、扎實(shí)走好每段路！

酷吸以加盟為主要招商合作模式，真正實(shí)現(xiàn)加盟后簡(jiǎn)單當(dāng)老板，從選址---營(yíng)建---籌備---開業(yè)---正常運(yùn)營(yíng)全由總部專職團(tuán)隊(duì)操作，加盟商只掌握財(cái)務(wù)，從而做到樣板店的復(fù)制，VI體系、管理模式得到很好的導(dǎo)入。同時(shí)，天津龍實(shí)加盟集團(tuán)不定期的督導(dǎo)控制了管理下滑，同時(shí)把明的技術(shù)、產(chǎn)品、新菜品帶到各店使品牌在地區(qū)保持競(jìng)爭(zhēng)力。核心管理、技術(shù)人員流失，派相關(guān)人員到店避免管理技術(shù)脫節(jié)。

總而言之，餐飲業(yè)腰包不瘦高，資金回流快，每天經(jīng)營(yíng)所收的都是現(xiàn)金。而貨源方面，可用賒賬方式購入原材料，定期結(jié)賬，勝于其他行業(yè)。投資餐飲業(yè)是大有可為的。而作為引導(dǎo)餐飲行業(yè)風(fēng)向的品牌，酷吸專注于美食的研發(fā)與創(chuàng)新，以專職、規(guī)范、創(chuàng)新、精進(jìn)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念，精心服務(wù)于每一位酷吸的加盟商。

市場(chǎng)更勝一籌流水等著你來挖掘！還在等什么？