選擇行業(yè)
投資金額
家寶貝兒童樂園于市場上迅速擴(kuò)張自身的合作加盟店,擁有專職、規(guī)范、可復(fù)制的前店后院經(jīng)營模式,通過產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行由效地捆綁銷售,全面帶動(dòng)店鋪的增加腰包不瘦點(diǎn)。另外家寶貝兒童樂園也是孕嬰童行業(yè)內(nèi)創(chuàng)新推出家把加盟模式與自主品牌研發(fā)進(jìn)行了圓滿的結(jié)合。通過把自主產(chǎn)品直接引入連鎖店鋪里,減少中間渠道,把**直接點(diǎn)轉(zhuǎn)嫁給了合作客戶。多元化的模式,為加大各個(gè)店鋪的創(chuàng)收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
家寶貝兒童樂園與國外多個(gè)很級孕嬰童品牌建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,上千個(gè)品牌、上萬款單品實(shí)現(xiàn)了孕嬰童用品全品類覆蓋,65%的產(chǎn)品讓加盟者獲得本地很大進(jìn)貨優(yōu)勢,支持店內(nèi)75%的產(chǎn)品在一個(gè)月內(nèi)流通一遍,走貨量是普通店鋪的2倍以上,毛**穩(wěn)定在50%左右。
在產(chǎn)品上,家寶貝兒童樂園相比其他孕嬰童店更勝一籌,除了整合國內(nèi)外,國內(nèi)的一線品牌之外,還擁有6大大賣{行來分類}品牌的權(quán),其中包括家寶貝兒童樂園等。分別包括了兒童樂園,室內(nèi)游樂園,兒童歡樂谷等產(chǎn)品,可滿足不同市場的需求,也充分支持孕嬰童行業(yè)的市場份額。
完善的經(jīng)營體系、可復(fù)制的營業(yè)系統(tǒng),將復(fù)雜的事情簡單化。除了為加盟合作客戶提供日常營業(yè)管理系統(tǒng)、全套會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)成本控制體系之外,在運(yùn)營期間還為客戶進(jìn)行階段性的物料支持,主要包括助銷品、形象物料、開業(yè)禮品等,分別涉及了節(jié)目促銷物料、企業(yè)形象物料、推廣物料及柜體類等方面。大大減少了客戶因小量印刷而產(chǎn)生大量運(yùn)營成本的同時(shí),也從點(diǎn)到面的為業(yè)主提供了系統(tǒng)、專職的運(yùn)營指導(dǎo),充分的支持了加盟合作店鋪有效運(yùn)營,讓合作客戶立于市場不敗之地。
當(dāng)您在決定投資一個(gè)品牌的時(shí)候,您是否想到“如果專職度不夠、經(jīng)驗(yàn)不足的話,是否可以有條不紊的經(jīng)營好一個(gè)店鋪”、“如果推廣資源不齊全的話,能否很好地在當(dāng)?shù)厥袌鼋⒆陨淼牡赇佇蜗蟆薄?0%市場開店業(yè)主反饋:個(gè)體開店的不足便是沒有品牌意識、缺乏專職化、系統(tǒng)化運(yùn)營管理。而家寶貝兒童樂園經(jīng)過多年市場經(jīng)驗(yàn)與數(shù)據(jù)挖掘,也意識到了全方位的運(yùn)營支持不僅解決了創(chuàng)業(yè)投資及運(yùn)營問題,也為白領(lǐng),農(nóng)民,大學(xué)生,女性,80后創(chuàng)業(yè)者提供了重要的漲腰包不瘦保護(hù)。因?yàn)榧用思覍氊悆和瘶穲@項(xiàng)目非“童”反響!
意向投資者:1098人申請加盟者:82人