成功快速的創(chuàng)造國內(nèi)外整個(gè)國內(nèi)外餐飲市場當(dāng)中的一個(gè)全新漲腰包不瘦。投資加盟整個(gè)項(xiàng)目的投入費(fèi)用少，腰包不瘦是非?？斓?。加盟，我們的顧客朋友、消費(fèi)者想要吃好吃的時(shí)尚經(jīng)典美食，就來加盟連鎖店吧成就**的流水人生。我們?yōu)槟闾峁┑姆?wù)，實(shí)實(shí)在在的品牌不一樣，實(shí)力非凡。

2014年有什么人氣佳做？？項(xiàng)目簡介：創(chuàng)始人阿南幼年時(shí)被賣到南洋一個(gè)咖啡莊園為奴，但他沒有自怨自艾的度過一生，而是憑借中國人特有的勤勞和忠誠獲得了莊主的信任，并有機(jī)會(huì)沉淀于咖啡豆的種植、研磨、烹煮等工藝。漂泊一生，歷經(jīng)滄桑，阿南將所有的思鄉(xiāng)情結(jié)都融入了每一杯咖啡的制作過程之中，經(jīng)過10年的潛心研究，他創(chuàng)造了一套非常適合華人的咖啡調(diào)制，并立志將這種咖啡與各省市內(nèi)外華人分享?？Х瑞^在新加坡正式開業(yè)。自開業(yè)之日起，店內(nèi)飄出的醇厚咖啡香就吸引了不少都市白領(lǐng)的駐足，其完全為華人研制的特別口感，更使其在很短的時(shí)間內(nèi)成為當(dāng)?shù)睾苁芎迷u的咖啡館。2008年，進(jìn)入中國，并在多個(gè)城市開設(shè)了門店。其傳播語：“緩生活，，，美滋味。。?！痹诙际邪最I(lǐng)中廣為流傳，亦將的品牌形象詮釋的淋漓盡致。很快成長為華人咖啡品牌。好東西應(yīng)該與各省市內(nèi)外華人共享!2009年，將長期發(fā)展目標(biāo)確立為：“有華人的地方，就有!”，這一舉措使逐漸成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。而必將不負(fù)眾望，以強(qiáng)勢的品牌形象、濃郁的文化氛圍、成功的市場定位及特有的運(yùn)作模式閃耀國內(nèi)外華人市場。1918年，中國大陸硝煙彌漫，戰(zhàn)亂不斷。一個(gè)名叫阿南的小男孩不幸被拐賣至南洋，變成了蘇門答臘島一個(gè)咖啡豆莊園的奴隸。幸運(yùn)之神并沒有將他拋棄，機(jī)緣巧合下他成了莊主的救命恩人，莊主不但恢復(fù)了他的自由身并讓他參與莊園的管理工作。中國人特有的勤勞和忠誠，使他有機(jī)會(huì)投身于咖啡的種植、研磨、烹煮等工藝的研究，一晃就是三十年……后來老莊主去世時(shí)，阿南也離開了這個(gè)傷心之地，定居在新加坡。三十年的咖啡情緣使他萌生了一個(gè)念頭——開創(chuàng)一家咖啡館。于是華人社區(qū)創(chuàng)新推出手工研磨咖啡館開張了!經(jīng)過10年的磨合，他創(chuàng)造了一套特有的非常適合華人的咖啡調(diào)制私家調(diào)制，在當(dāng)?shù)丶矣鲬魰?，被盛譽(yù)為適合華人的咖啡館。漂波的一生，歷盡蒼桑。思鄉(xiāng)的情節(jié)，糾纏了一個(gè)世紀(jì)。老人未能重返故土，只好叮囑孩子，要帶著他和他的精良技藝回到大陸，與國人分享咖啡的苦與樂?？Х燃用藘?yōu)勢l.享有商標(biāo)、經(jīng)營模式、技術(shù)、商譽(yù)等使用權(quán);2.享受總部研發(fā)的特色產(chǎn)目以及新品的銷售權(quán)，3.獲得總部專人協(xié)助分店的選址、市場調(diào)查、開業(yè)籌劃、采購配送以及運(yùn)營指導(dǎo)等支持;4.接受總部系統(tǒng)的培訓(xùn)，以業(yè)已證明的成功經(jīng)驗(yàn)來經(jīng)營自己的企業(yè);5.以現(xiàn)成的裝修樣板、店面的整體設(shè)計(jì)、整體的VI形象，可使加盟企業(yè)快速啟動(dòng);6.獲得總部完整的開店前、中、后一整套全面服務(wù)保護(hù)體系;7.享有總部舉辦的各種研討會(huì)聯(lián)誼會(huì)等機(jī)會(huì)和權(quán)利;8.享有總部每年廣告宣傳以及公益活動(dòng)的強(qiáng)大支持;9.享有每個(gè)行政區(qū)域的保護(hù)經(jīng)營優(yōu)勢;10.有總部做后盾，有兄弟分店的鼎力輔助，所有加盟分店不再孤軍奮戰(zhàn)，盡享國內(nèi)外品牌的開店成功喜悅。核心競爭力1.產(chǎn)品的性：很適合華人的咖啡原材料全部由新加坡精選配制，空運(yùn)至大陸總部合肥，不同地域的咖啡豆有不同的風(fēng)味，而的每一?？Х榷苟际墙?jīng)過精挑細(xì)選、支持品質(zhì)，并且是來自不同的地域，調(diào)配比例也有所不同。烘培上、研磨上、烹煮上更是遵守半個(gè)世紀(jì)以來的調(diào)配。2.人力資源豐富、技藝過硬由于咖啡的戰(zhàn)略方向是以直營為主。代理為輔，因此總部特別重視人力資源建設(shè)，它直接決定咖啡的拓展速度、開店質(zhì)量及其生命力。接總部指示，特設(shè)定了一套適合中國員工的培訓(xùn)、培育制度，支持人力資源豐富、技藝過硬.3.市場定位準(zhǔn)以休閑咖啡為主，主體打造“都市生活第三空間”，消費(fèi)群體為18-35歲白領(lǐng)時(shí)尚年輕一族，此消費(fèi)群體注重享受、休閑、崇尚知識(shí)、尊重人本性并富有小資情調(diào)，在中國占人口比例為30%并且會(huì)逐年遞增。在此基礎(chǔ)上開設(shè)平價(jià)、便利店就顯得尤為重要，以此來滿足龐大的年輕時(shí)尚一族的咖啡夢.4.營銷理念高明A.咖啡在業(yè)界提出"咖啡天使"一職，既是品牌形象代言人又是咖啡文化傳播使者，充當(dāng)服務(wù)員與客人深入溝通、了解客人需求、傳播咖啡文化，建立客情關(guān)系，這一職務(wù)的設(shè)定引起市場的很大反響。B.成立了國內(nèi)出眾的咖啡俱樂部，以咖啡為媒介，尋找年齡相仿、興趣相若、志趣相投的都市伙伴，很大的加強(qiáng)了顧客的忠誠度，為其品牌宣傳效益提供了市場定位。

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