聯(lián)系人：劉先生

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廣州小蜜豆服飾股份有限公司

★品牌優(yōu)勢(shì)

揭開童裝經(jīng)營(yíng)，掀起行業(yè)成功風(fēng)暴！國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷大師策劃經(jīng)營(yíng)思路，童裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，開創(chuàng)童裝經(jīng)營(yíng)新時(shí)代！
 　　一、行業(yè)的創(chuàng)新品牌！哈利玻特熊推出有故事的童裝，成功開發(fā)錦囊妙計(jì)服，打破常規(guī)在童裝中植入了家長(zhǎng)對(duì)孩子的錦囊妙計(jì)教育，并且終端的促銷方法，將啤酒的成功促銷方法直接融入童裝，開創(chuàng)童裝的促銷先例！
    二、行業(yè)的倡導(dǎo)者！哈利玻特熊研發(fā)中心與意大利童裝設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)聯(lián)盟，成功實(shí)施“八化策略”---1、定位產(chǎn)異化2、風(fēng)格化3、價(jià)格大眾化4、剪裁精細(xì)化5、面料高貴化6、策略創(chuàng)新化7、執(zhí)行有效化8、服務(wù)人性化，以“八化策略”為原則，緊跟童裝時(shí)尚潮流，自然融入流行與典雅、配以簡(jiǎn)約流暢的線條、具有創(chuàng)意的細(xì)部處理，柔和的色彩搭配，盡善盡美的板型裁剪，演繹出兒童健康成長(zhǎng)的舒適情懷。創(chuàng)新是方法，耳目一新是目標(biāo)，哈利玻特熊團(tuán)隊(duì)時(shí)刻爭(zhēng)當(dāng)市場(chǎng)倡導(dǎo)者！
   三、行業(yè)內(nèi)的先吃螃蟹！加盟商為什么不敢投資開店呢？因?yàn)闆]經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)不了解，投資風(fēng)險(xiǎn)太大，針對(duì)以上情況，哈利玻特熊以“共同經(jīng)營(yíng)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”為理念，推出人性化“退貨政策”。
   四、行業(yè)中專賣店經(jīng)營(yíng)的成功者！哈利玻特熊童裝品牌創(chuàng)始人從經(jīng)營(yíng)童裝專賣店做起，用3年時(shí)間成功打造了10家月創(chuàng)收能力突破5萬(wàn)元的哈利玻特熊專賣店，一舉成為行業(yè)內(nèi)專賣店經(jīng)營(yíng)的成功者。
   五、行業(yè)內(nèi)的大膽創(chuàng)新者！哈利玻特熊成功地創(chuàng)造了行業(yè)的“七心支持”“八化策略”“錦囊妙計(jì)教育篇”“買一送一” “開業(yè)大紅包”，在競(jìng)爭(zhēng)日益惡劣，產(chǎn)品日益同質(zhì)化的情況下，哈利玻特熊學(xué)習(xí)創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新，一直是行業(yè)創(chuàng)新者！
   六、行業(yè)內(nèi)歷史悠久的品牌！20年童裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)精華的總結(jié)，12年童裝生產(chǎn)研發(fā)體系的摸索 ，8年童裝少售專賣的求證，6年童裝各省市連鎖運(yùn)營(yíng)的推廣 ， 一個(gè)成熟的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)童裝品牌已悄然拉開序幕！
   七、行業(yè)經(jīng)營(yíng)的忠誠(chéng)者！2003年開始經(jīng)營(yíng)童裝，2006年開始運(yùn)作哈利玻特熊，決心以質(zhì)量、價(jià)格、款式為賣點(diǎn)，以創(chuàng)新促銷、精細(xì)化管理決勝于終端，以“成就伙伴，成就自己”為目標(biāo)，打造童裝輝煌！
“快”才能有機(jī)會(huì)，“早”才能夠出眾，創(chuàng)新才有希望，機(jī)會(huì)只有抓住，才能實(shí)現(xiàn)希望！服裝朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)——童裝，被稱為行業(yè)一個(gè)，哈利玻特熊品牌運(yùn)營(yíng)中心以“贏在品牌，共創(chuàng)多贏”為目標(biāo)，誠(chéng)邀有識(shí)之士共創(chuàng)廣闊事業(yè)空間。

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