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投資金額
利郎男裝自2005年誕生以來,以服飾為載體,傳達出喜悅、健康、積很的品牌文化。一直致力于創(chuàng)新都市時尚穿衣品味;崇尚個性化,多元化搭配而又不失經(jīng)典的著裝理念和服飾文化。公司成立幾年來憑藉準確的市場定位經(jīng)典,時尚而又結(jié)合消費群需求的設計風格和人性化的管理理念,逐年均已增長50%的速度迅速發(fā)展。通過多年來對各省市市場的摸索與積累,已有長期合作伙伴遍及各省市。利郎男裝公司將不懈努力, 深入強化精細化生產(chǎn)管理,強化終端支持和服務客戶的理念,以生活因多彩而喜悅為文化內(nèi)涵,努力將“利郎男裝打造成藝術追求與商業(yè)運作圓滿融合的知性品牌。
本集團的創(chuàng)辦人王氏兄弟于1990年開始其生產(chǎn)及批發(fā)業(yè)務。于1995年,王氏兄弟創(chuàng)立利郎福建并逐步將及生產(chǎn)及批發(fā)業(yè)務的營運移至利郎福建,以利郎的注冊品牌開始行銷。我們的品牌本來是專門生產(chǎn)男仕商務服裝,而我們相信我們以制作商務著稱。 于1997年之前,利郎品牌的主要透過批發(fā)市場銷售。自1997年起,我們開始通過分銷商向客戶銷售產(chǎn)品,以便更有利控制和拓展我們的銷售管道及市場覆蓋率。我們亦開始推出配件,以豐富我們的產(chǎn)品系列,配合我們的商務套裝和襯衫核心產(chǎn)品系列。 我們的業(yè)務策略于2000年和2001年有明顯的轉(zhuǎn)移。我們意識到國內(nèi)外朝著商務休閑設計的趨勢發(fā)展,亦鑒于商務禮服及休閑的市場競爭龐大及款式變化有限,我們將焦點轉(zhuǎn)移至商務休閑的設計與發(fā)展,于2000年擴充產(chǎn)品系列開始在中國推出男士休閑服及商務休閑服。于2001年,得獎的設計師計文波先生加盟本公司擔任顧問,為利郎產(chǎn)品設計提供藝術意念。 我們在2002年到2004年間顯著增強各省市行銷力度。于2002年,我們提出利郎[簡約不簡單]的品牌口號,以表達我們簡約不簡單的設計理念。同年,我們委任中國演員陳道明先生出任我們的品牌代言人,作為我們提高品牌地位及創(chuàng)立品牌度。于2004年,我們在轉(zhuǎn)播奧運期間投放資金進行各省市電視廣告宣傳。我們相信在市場行銷方面的投資對提升品牌在國內(nèi)的度相當重要。 于過去幾年,我們大幅擴充業(yè)務。我們分別于2005年和2006年成立了利郎中國及利郎廈門。計文波先生于2007年加盟本公司擔任全職席設計師,主管本公司內(nèi)部設計及產(chǎn)品開發(fā)團隊,負責監(jiān)督產(chǎn)品設計及品牌形象管理。我們亦正把生產(chǎn)設施逐步遷往于福建晉江五里工業(yè)園新建成的現(xiàn)代化廠房,預期搬遷將于2008年年底前完成。 我們亦開始致力提升本公司的本地及國內(nèi)外度。于2006年,我們贊助于中國舉行的國內(nèi)外男模大賽[2006Manhunt國內(nèi)外男模大賽],其間展示了我們利郎。于2007年,我們成為創(chuàng)新推出參與由意大利各省市時尚協(xié)會(Camera Nazionale Della Moda Italiana)舉辦的[米蘭國內(nèi)外時裝周](Milano Moda Uomo)的中國品牌。在時裝展期間,我們展出我們秋冬系列的服裝,獲得媒體的正面評價?!I(yè)務概述 我們是中國出眾的品牌之一。根據(jù)Frost & Sullivan的資料,于截至2007年12月31日止年度,我們的利郎品牌就銷售總額而言乃中國屈一指的品牌。于2007年及2008年,福布斯中文版雜志選出利郎中國為[中國潛力企業(yè)]之一。作為一家綜合時裝企業(yè),我們設計、采購、生產(chǎn)并銷售好男士商務和休閑服裝。我們于1995年創(chuàng)立,并于近年迅速發(fā)展。 我們以利郎品牌向顧客提供不同季節(jié)的時尚精心打造設計。利郎提供的產(chǎn)品包括西裝、夾克、襯衫、褲裝、毛衣和配飾,大致上可分為商務正裝、商務休閑、時尚休閑以及運動系列。自從我們推出利郎商務休閑系列之后,我們此分部的業(yè)務更一直迅速增長,并成為中國卓越的品牌。 我們在于時裝界已有20年經(jīng)驗的中國時裝設計師計文波先生的指導下自行設計產(chǎn)品。我們的設計及產(chǎn)品開發(fā)團隊亦與供應商及分銷商就產(chǎn)品開發(fā)及設計緊密合作。我們力求于中國開創(chuàng)新潮流及風格。我們相信我們透過一系列表達一種簡約不簡單的生活方式的服裝,可為顧客帶來非比尋常的價值。我們旨在透過我們的產(chǎn)品提倡我們的品牌哲學,讓消費者感覺到一種生活方式的選擇。 我們的產(chǎn)品通過覆蓋中國31個省份的廣泛分銷進行銷售。我們向分銷商出售產(chǎn)品,分銷商繼而通過其或其二級分銷商運營的門市把我們的產(chǎn)品售予終端顧客。該等門市必須只銷售利郎的產(chǎn)品。為于分銷中保持一致的品牌形象,我們針對店鋪陳列、營銷活動及日常運營等各方面于營運手冊內(nèi)制訂分銷商及其二級分銷商必須符合的整體標準。我們相信我們廣泛而且管理完善的分銷已協(xié)助我們樹立整體的品牌形象,使我們增加了市場滲透率。 在不斷擴展我們分銷的同時,我們計劃在中國主要城市開設大約三至五家旗艦店。這些旗艦店的店面將明顯比我們的分銷商所運營的現(xiàn)有門市大。我們相信我們新的旗艦店使我們能夠更直接接觸終端顧客,從而即時獲得產(chǎn)品反饋,通過展示我們所有的產(chǎn)品系列進一步提升我們的品牌形象,并促使我們分銷商及其二級分銷商的銷售。我們的分銷商亦會于其銷售區(qū)域內(nèi)的主要城市內(nèi),以我們的旗艦店為模范,開設其本身的旗艦店。 我們已經(jīng)通過各省市進行的廣告宣傳活動建立起我們的品牌。我們的電視廣告代言人是演員陳道明先生,我們相信他代表利郎簡約不簡單的生活哲學。我們還在時裝雜志和產(chǎn)品目錄中刊登有關我們品牌的廣告。我們于整個宣傳廣告活動中使用[簡約不簡單]的口號,以鞏固我們的品牌形象,并代表品牌力求表達的生活方式。近,我們開始參加各國內(nèi)外時裝展,特別是我們于2007年應邀參加的[米蘭國內(nèi)外時裝周](Milano Moda Uomo)。我們相信我們精心設計的營銷及推廣策略令我們的品牌和產(chǎn)品能夠接觸到主要的目標客戶。同時我們相信經(jīng)常在的時裝周上參展將增加我們品牌的聲譽,從而加強我們的品牌形象。于2007年,我們的[利郎]品牌獲認定為服裝界的[中國]。 我們的服裝大部分均在福建省晉江市的自有生產(chǎn)廠房生產(chǎn)。我們的外包生產(chǎn)負責生產(chǎn)配飾產(chǎn)品和部分服裝。通過內(nèi)部生產(chǎn)和外包生產(chǎn)相結(jié)合,我們相信我們能夠適時以符合成本效益的方法滿足需求。品質(zhì)是我們做優(yōu)先考慮的因素之一,我們的品質(zhì)管制團隊監(jiān)督生產(chǎn)過程的各階段。同時,我們與外包生產(chǎn)商密切合作,支持所有服裝和配飾均符合品質(zhì)標準。