咖啡培訓(xùn)36條相關(guān)項(xiàng)目點(diǎn)評(píng)

• 美食技術(shù)哪家強(qiáng)，中國餐飲培訓(xùn)協(xié)會(huì)牛逼 2016-05-06

  美食技術(shù)哪家強(qiáng)，中國餐飲培訓(xùn)協(xié)會(huì)牛逼據(jù)保守估計(jì)，餐飲業(yè)每年新增的就業(yè)人口在100萬人以上，截至目前，行業(yè)的從業(yè)人員很過2200萬人。然而，近年來餐飲業(yè)人員短缺現(xiàn)象持續(xù)不斷，企業(yè)雖然已經(jīng)以增加薪酬、提高[詳細(xì)]

• 優(yōu)勢(shì)真的如此之多！不看后悔 2015-12-01

  產(chǎn)品系列多=======冬季有奶茶，夏季有冰激凌冷飲，搭配港式小吃，蛋撻。 資金要求低=======萬元投入即可。 店面要求低=======8-10平可以開店。 人員要求低=======1-2人即可運(yùn)[詳細(xì)]

• 檸檬GOGO優(yōu)勢(shì)真的如此之多 不看后悔 2015-12-01

  產(chǎn)品系列多=======冬季有奶茶，夏季有冰激凌冷飲，搭配港式小吃，蛋撻。 資金要求低=======萬元投入即可。 店面要求低=======8-10平可以開店。 人員要求低=======1-2人即可運(yùn)[詳細(xì)]

• 啡域咖啡手把手教你開咖啡店 2015-07-11

  如果你準(zhǔn)備開一間咖啡店，或者是學(xué)習(xí)一些開咖啡店的經(jīng)驗(yàn)，以備后用，那啡域咖啡來為你介紹一下開咖啡店流程，這對(duì)于你以后開咖啡店或開咖啡加盟店是很有幫助的。根據(jù)啡域咖啡加盟品牌多年的經(jīng)營和加盟經(jīng)驗(yàn)，如果你想[詳細(xì)]

• 大喜事咖啡:一店頂兩店 hold住年輕人的流水 2014-02-20

  隨著國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，生活水平不斷提高，人們消費(fèi)觀念、生活習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，以及文化思潮的多元化等趨勢(shì)，“咖啡經(jīng)濟(jì)”有無可限量的發(fā)展空間，據(jù)相關(guān)資料顯示，在不遠(yuǎn)的將來，中國將成為國內(nèi)外大的咖啡消費(fèi)國而非生產(chǎn)[詳細(xì)]

• DD熊2014年5-10萬小額投資項(xiàng)目選 2014-02-17

  DD熊是迪孚控股集團(tuán)新推出的2014年5-10萬小額投資項(xiàng)目，百年咖啡品牌PASCUCCI家族傳人盛贊其為“口味正的北美口味！”，DD熊甜品站將成為小額投資項(xiàng)目的選。國內(nèi)外品牌大師PASCUCCI家族[詳細(xì)]

• 大喜事咖啡推翻傳統(tǒng)六方共贏創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 2014-02-13

  眾所周知中國傳統(tǒng)咖啡館裝修豪華氣派，消費(fèi)人群全是店長(zhǎng)，商務(wù)人士，貴族享受白領(lǐng)，咖啡價(jià)格更是高的離譜，脫離了中國國情的消費(fèi)，把大部分想消費(fèi)咖啡的普通大眾擋在了門外，市場(chǎng)呼喚人人都消費(fèi)得起好咖啡，平民咖啡[詳細(xì)]

• 大喜事咖啡2007年被新浪網(wǎng)報(bào)道 2014-01-27

  2007年新浪網(wǎng)曝光：大喜事中國咖啡的“黑馬”2007年06月01日16:23 新浪伊人風(fēng)采　　洋品牌咖啡一統(tǒng)天下，近三十年的中國咖啡市場(chǎng)，近期冒出了一匹攪局的國產(chǎn)“黑馬”——大喜事咖啡，其打破傳統(tǒng)的[詳細(xì)]

• 想要進(jìn)賬漲腰包不瘦 就從**奶茶店做起 2013-02-26

  想要進(jìn)賬漲腰包不瘦做什么好？果汁飲料行業(yè)是十一五的重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)，各省市出臺(tái)的相關(guān)政策也是為該行業(yè)帶來巨大機(jī)遇的，尤其是近年來消費(fèi)水平和營養(yǎng)養(yǎng)生觀念的提高，更是對(duì)果汁類軟飲料行業(yè)的發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)，[詳細(xì)]

• **的差異化生存戰(zhàn)略 2012-03-02

  1987年，只有開在西雅圖的9家店鋪，以此為基點(diǎn)，公司的席執(zhí)行官霍華德.舒爾茨把該公司的咖啡賣到了各省市各地。服務(wù)并不快捷，且每杯咖啡的價(jià)格能讓常吃廉價(jià)鄧肯油炸圈餅的人嚇昏，但是每周還是有近200百萬[詳細(xì)]

• **：增長(zhǎng)不是戰(zhàn)略是戰(zhàn)術(shù) 2011-12-07

  戰(zhàn)略的成敗不是一時(shí)能夠見成效的，必須要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的積累，所以企業(yè)的發(fā)展不能一味地去追求速度，**的老總曾說過，如果單純地把增長(zhǎng)做為一種戰(zhàn)略就會(huì)使人陷入誘惑，正確的做法就是要把它同時(shí)作為戰(zhàn)術(shù)。他還說道，[詳細(xì)]

• 可口可樂對(duì)渠道的掌控能力非常的強(qiáng)大 2011-12-06

  可口可樂的銷售渠道是非常廣闊的，經(jīng)過整理得知大概有22種營銷渠道，并且每種渠道都可以是個(gè)很好的系統(tǒng)，可口可樂今天的成功離不開對(duì)渠道的掌控能力，可口可樂是快銷品中的典范。1、傳統(tǒng)食品少售渠道如食品店、食[詳細(xì)]