歐普照明/OPPLE

1.用小的資金,做的生意.

我們五金加盟連鎖企業(yè)采用國內外上明的少庫存經(jīng)營原理，實現(xiàn)這種效果的關鍵是總部為各連鎖
店的拆箱、拆合、單件、單只商品配送（然后綜合品種重新打箱包裝），目前各省市只有我們連鎖加盟具
備這種很強配送運作能力。

我們在國內出眾的配送水平使得各連鎖店每品種商品占用資金很少，各連鎖店可用幾萬元~十幾
萬的商品資金投入，實現(xiàn)2000個商品品種同時擺出，完成其他同類店鋪幾十萬元、上百萬元庫存才能實現(xiàn)
的品種擺放效果和銷售業(yè)績.

各連鎖店在資金占用很少前提下，卻實現(xiàn)了商品多品種規(guī)格，全品種規(guī)格柜臺擺放。在貨不全不賣
錢這個市場法則中，贏得了十倍以上的同行業(yè)競爭對手的經(jīng)營優(yōu)勢.

尤其是加盟連鎖經(jīng)營后，店主不再為今后上千個品種四處奔波自行上貨。只要填寫一份總部為你
準備的空白訂單，傳回總部，貨就自己來了?？梢怨?jié)約一半的上貨精力，全身心的用來銷售，這個銷售
就容易做好做大。（一般五金店自己上貨，自己賣貨，受精力牽制，一般只能經(jīng)營4~5百個品種）這是
我們加盟連鎖的競爭優(yōu)勢: 即多品種,全品種經(jīng)營優(yōu)勢,少庫存少資金競爭優(yōu)勢.

2. 總部替連鎖店開發(fā)客戶優(yōu)勢：

連鎖總部電腦機房采用幾千萬電子郵件每月一輪發(fā)電子報價單方式小本為每個加盟店當?shù)卮笠?guī)模常年
開發(fā)少售客戶,一般地級市可達30萬個客戶(含個人,單位客戶)以上的常年開發(fā).不管在那個地區(qū)加盟連
鎖都將同時小本獲得充足的客戶資源，各店容易做大、做旺.

同時在各省市幾千個專職網(wǎng)站上，常年專職刊登各店的供求信息，為各店開發(fā)新客戶。本項大規(guī)?？?br />戶開發(fā)服務和優(yōu)勢在所有加盟行業(yè)中是出眾的，具備非常突出的優(yōu)勢.

同時總部小本為加盟商提供給大本書面的報價單，供加盟商在本地發(fā)放給當?shù)厣偈凵?，完成批發(fā)客
戶規(guī)模開發(fā)和批發(fā)銷售。

這是加盟連鎖的第二競爭優(yōu)勢：是各省市獨有的連鎖總部為連鎖分店常年客戶開發(fā)優(yōu)勢，是加盟連鎖
店**特別高的重要原因.

3．我們?yōu)楦鬟B鎖店帶來的綜合競爭優(yōu)勢：

總部商品集團化采購，可以做到全部廠家直供，然后直接在連鎖店直銷，去除總部運輸配送成本，
無其他中間加價環(huán)節(jié)，所以商品質優(yōu)價廉，品種繁多，廢次品小本更換，商品免運費配送,商品拆箱
拆合少散組箱配送，為連鎖店業(yè)務人員小本培訓，小本為連鎖店客戶開/增/值/稅/發(fā)/票等軟硬件服
務檔次均遠高于其他連鎖行業(yè).

這是加盟我們連鎖五金店的第三競爭優(yōu)勢：即強大的對外綜合經(jīng)營競爭優(yōu)勢.

4．行業(yè)壟斷優(yōu)勢：

總部小型建材五金連鎖超市運做原理，源自于國內外上高明的英國百安居、意大利歐培德、美國郝
姆帝泊模式，目前在各省市實開實體五金加盟連鎖店幾個以上的連鎖企業(yè)還沒有，我們尚數(shù)先吃螃蟹，而且
已達一百多個實開店，國內暫無第二家競爭對手，市場壟斷能力較強。

5．總部培訓力度、總分部協(xié)調力度、總部為分部所做的電子商務推廣力度、銷售商業(yè)誠信度、企業(yè)
文化層面及推行力度等具行業(yè)前列。具較高競爭層面。使加盟商在今后經(jīng)營活動中，具備了在市場競
爭中出眾、的風范。

6．加盟層層凈化創(chuàng)業(yè)風險優(yōu)勢：

各店在加入了我們的加盟連鎖店后，經(jīng)過創(chuàng)業(yè)期磨合運轉，因地角、人為因素及其他情況所
造成的經(jīng)營困難，而不想再經(jīng)營五金加盟了，全部商品可以全額退貨退款，加盟商無須承擔商品經(jīng)
營風險。

1、具備6－20萬元以上的鋪貨資金。（特殊情況鋪貨資金可降為6萬元） 其中標準店面為12萬鋪貨資金以上，店為20萬 鋪貨資金以上 。 低于12萬鋪貨為非標準店，鋪貨資金的多少與店內商品種類的多少，銷售金額的大小，利潤大小成直接正比 關系。 2、擁有在當?shù)厥袇^(qū)內的營業(yè)場所，其中一層營業(yè)面積30－50平方米以上。（二層不使用）所有商品及銷售布局集中在一間里 為配置。面積過小或兩間以上時銷售效果會出現(xiàn)折扣和降低。 3、同意支付開辦工本費5000-6000元，其中山東，河北，河南，安徽，江蘇境內開辦工本費為5000元，以上五省以外省份為 6000元。一次性鋪貨20萬以上減免一半開辦工本費。 工本費具體內容包括：A、加盟商一次性開業(yè)鋪貨當日選配商品時總部抽調專職人員20到25人的專職人工費.B、總部為加盟商 配貨配備車輛送貨產(chǎn)生的運輸費。C、開業(yè)前大宗配置的加盟商培訓宣傳資料，大宗各種空白單證和工作服等的材料 費。本工本費全部用于開業(yè)前后為加盟商的自身各項費用支出，繳納后不再返還 4、有自主現(xiàn)場開發(fā)客戶的意識： 配合總部，自行在當?shù)孛吭乱淮蜗虍數(shù)馗饔嘘P少售店發(fā)放一遍總部統(tǒng)一印制并小本提供的報價單 。以爭取批發(fā)客戶。 5、懂得并始終具有貨不全不賣錢，多品種全品種商品店內擺放是加盟的競爭優(yōu)勢，以快速和大幅提升本店銷售額和利潤額。 支持商品店內品種擺放始終保持在1800-2000種以上。并按照總部網(wǎng)站提供的貨架尺寸制作并使用貨架。以支持多品種有擺放 工具。