一.  品牌的差異化定位

   現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的瓷磚市場(chǎng), 大致可分為兩類.

   其一是大品牌,以東鵬,馬可波羅,諾貝爾,宏宇.......等為代表.其特點(diǎn)是價(jià)格高,質(zhì)量好,品牌保護(hù)好,品牌運(yùn)營(yíng)策劃成熟, 缺點(diǎn)是門檻高,投入大,層層代理,廣告和租金昂貴,看似腰包不瘦豐厚,實(shí)際卻是幫廣告和房東打工.

   其二是小品牌或無品牌瓷磚,這在業(yè)內(nèi)是很普遍的.象擺地?cái)偟囊粯?一味地比價(jià)格.

   之所以會(huì)出現(xiàn)這種情形,這是由瓷磚行業(yè)的特殊性決定的.

   瓷磚生產(chǎn)行業(yè)投入大,產(chǎn)出大,一個(gè)三條窯的瓷磚廠,投入過億,年產(chǎn)幾個(gè)億,這在哪個(gè)行業(yè)都是大生意了, 但這種工廠在陶瓷行業(yè)只能算小工廠. 而且產(chǎn)品單一, 不具備品牌運(yùn)營(yíng)的條件. 窯爐一開,就不可以輕易的停產(chǎn). 所以,貼牌是瓷磚行業(yè)的普遍現(xiàn)象,就是大品牌象東鵬,諾貝爾的很多磚也是在其他廠貼牌生產(chǎn)的.

   麥利金駝瓷磚有多年從事瓷磚出口歐美精心打造市場(chǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),深諳品牌運(yùn)營(yíng)之道.        "五星級(jí)的品質(zhì),兩星級(jí)的價(jià)格". 通過產(chǎn)品和市場(chǎng)渠道的效果整合,將好的瓷磚送達(dá)終端,惠及千家萬戶.

    麥利金駝瓷磚以創(chuàng)業(yè)加盟的模式,其品牌差異化支持了加盟商的持續(xù)發(fā)展運(yùn)營(yíng). 為價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和創(chuàng)收提供了有力的保護(hù).

二. 選擇瓷磚加盟,選擇大行業(yè),為事業(yè)的發(fā)展壯大奠定基礎(chǔ).

   "女怕嫁錯(cuò)郎,男怕入錯(cuò)行". 創(chuàng)業(yè)之初,選擇對(duì)行業(yè)致關(guān)重要. 陶瓷行業(yè)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者,有以下優(yōu)點(diǎn):

   A. 單筆成交金額大, 一個(gè)普通的套房也要過萬,而今,家家戶戶都要用到. 市場(chǎng)空間巨大. 我們選行業(yè), 一定要有這樣的思路.如果開雜貨店,幾元幾元的,就很難做大.

   B. 產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定, 大規(guī)模機(jī)械化生產(chǎn).鋪裝好了就沒什么維修了.

   C. 品種不多,更新?lián)Q代慢. 容易入行和操作.

   D. 人工成本占產(chǎn)品的比重低, 在現(xiàn)在人工成本越來越高的時(shí)代, 這位將來的長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展提供了支持.

   E. 城市的房地產(chǎn)受打壓,但農(nóng)村卻發(fā)展迅速, 而且越來越多的人有能力使用瓷磚.麥利金駝瓷磚把目標(biāo)市場(chǎng)定位在縣級(jí)市,就是針對(duì)這個(gè)高成長(zhǎng)的新市場(chǎng).

三.麥利金駝的使命和責(zé)任

  思路決定出路,格局決定結(jié)局!

  在現(xiàn)時(shí)的中國(guó),大家的浮躁和急功近利是有口皆碑.往嬰兒奶粉里加三聚氰胺,往膠囊里加鞋底膠,用避孕藥喂王八,地溝油, 假**......

五花八門,應(yīng)有盡有! 為了一己私利, 道德,倫理,的底線蕩然無存!

麥利金駝,不敢妄言移風(fēng)易俗,卻欲振臂高呼,

傳遞愛,幸福,真誠(chéng),信任是我們的的存在價(jià)值.

麥利金駝和其加盟商鄭重承諾:

不以次充好,

不急功近利,

不做虛假?gòu)V告,

以產(chǎn)品的內(nèi)在價(jià)值惠及千家萬戶!

麥利金駝的價(jià)值,從公司的每一個(gè)人開始,傳遞給每一個(gè)加盟商,每一個(gè)客人,傳遞給每一個(gè)相關(guān)的家庭.化成時(shí)代的韻律和節(jié)奏,持續(xù)傳承.

麥利金駝瓷磚,千城千店美及萬家萬戶,幸福溫馨盡在美輪美奐中.

把加盟商的生意當(dāng)成自己的生意來規(guī)劃.讓麥利金駝成為年輕人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的大舞臺(tái).麥利金駝瓷磚的目標(biāo)客戶定位是創(chuàng)業(yè)加盟,大部分的客戶沒有太多的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),資金規(guī)模也不大,抗風(fēng)險(xiǎn)能力很低.所以,如何支持加盟商成功經(jīng)營(yíng),**是麥利金駝義不容辭的責(zé)任.我們要想盡一切辦法降低加盟商的前期投入和早期運(yùn)營(yíng)費(fèi)用.有計(jì)劃地組織推廣和促銷.加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)理念,專職知識(shí)和銷售能力培訓(xùn),讓加盟商快速進(jìn)入創(chuàng)收經(jīng)營(yíng)軌道.