奶茶餐飲店

標(biāo)準(zhǔn)化：標(biāo)準(zhǔn)的CIS體系、標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)操作流程、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系

簡(jiǎn)單化：奶茶簡(jiǎn)單的現(xiàn)場(chǎng)管理體系、簡(jiǎn)單的人員培訓(xùn)體系、簡(jiǎn)單的拓展體系

1、明確品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)限

2、選址技術(shù)指導(dǎo)

①商圈選址指導(dǎo);②單店選址指導(dǎo);③人流測(cè)算指導(dǎo);④單店損益測(cè)算指導(dǎo)

3、裝修事宜指導(dǎo)

①門店裝修指導(dǎo);②CSI體系規(guī)范應(yīng)用指導(dǎo);

4、經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)

①人員崗前培訓(xùn);②產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn);③門店生動(dòng)化展示培訓(xùn);④收銀7步驟培訓(xùn)⑤促銷推廣培訓(xùn);⑥數(shù)據(jù)分析培訓(xùn);⑦單店?duì)I收提升培訓(xùn);⑧品牌觸點(diǎn)管理培訓(xùn)⑨庫(kù)存及損耗管理培訓(xùn);⑩門店日常運(yùn)營(yíng)7大系統(tǒng)培訓(xùn);

5、促銷推廣支持

①開(kāi)業(yè)促銷方案支持;②開(kāi)業(yè)廣宣品支持;③重大節(jié)假日促銷支持;④新品上市推廣支持;⑤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗促銷支持;

(1)認(rèn)同企業(yè)品牌文化、經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式;

(2)愛(ài)好餐飲業(yè)，有服務(wù)意識(shí);

(3)有事業(yè)心;

(4)為人誠(chéng)實(shí)，良好的品德操守與信用;

(5)務(wù)實(shí)做事、用心經(jīng)營(yíng)、追求創(chuàng)新;

(6)不得加入與公司總部實(shí)質(zhì)上有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他連鎖組織;

(7)有商業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)者為佳，自有投資資金在15萬(wàn)---25萬(wàn);

(8)追求時(shí)尚健康的新生活，較易接受新生事物;

(9)自覺(jué)維護(hù)品牌形象，全身心致力于提升客戶滿意度。

(10)家庭關(guān)系、合伙人之間關(guān)系和諧，無(wú)違反法律或道德的不良習(xí)慣;

(11)支持至少有一位股東能全身心投入到加盟店的經(jīng)營(yíng)管理;

(12)非合伙形式的投資、已婚者、自有店鋪的、總部將優(yōu)先考慮。